EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS DE DISPOSICIÓN DE PLANTA.

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ALDEP (Automated Layout Design Program)

Desarrollado por Seehof y Evans, tiene una capacidad para distribuir 63 departamentos. Usa una matriz de código de letras similar a las especificaciones de prioridad de cercanía de Muther. Dicha clasificación es traducida a términos cuantitativos para facilitar la evaluación. Los inputs del programa son la planta del edificio y la situación de elementos fijos, permitiendo seleccionar emplazamientos para determinados departamentos.

Utiliza un algoritmo de barrido, de forma que selecciona aleatoriamente un primer departamento y lo sitúa en la esquina noroeste de la planta, colocando los demás de forma sucesiva en función de las especificaciones de proximidad dadas.

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Interfase de ALDEP

Fuente: www.me.utexas.edu

CORELAP (Computerized Relationship Layout Planning)

Puede ordenar hasta 45 departamentos, entre otros requiere como inputs la especificación de los tamaños de aquellos y algunas dimensiones de la planta. En lo que será el centro de la distribución sitúa el departamento que está más interrelacionado con el resto y, en sucesivas iteraciones, va colocando los demás en función de su necesidad de cercanía con los ya colocados. Las soluciones obtenidas se caracterizan por la irregularidad en las formas.

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Problema resuelto en CORELAP

Fuente: dailyindustry.wordpress.com

FLAP (Facilities Layout Applet/Application)

FLAP es un programa de aplicación reciente que permite visualizar soluciones óptimas a los problemas de distribución de plantas, mediante métodos heurísticos, que ubican los departamentos, minimizando el costo del flujo y distancia entre cada par de ellos. Su función objetiva es por tanto el costo total de la disposición, que se halla sumando los flujos en ambas direcciones entre los departamentos. Fue creado por dos profesores de la

Universidad de Berkeley de California en 1998 y está diseñado para ejecutarse en el entorno del compilador Java v.1.1. El programa permite trabajar hasta con un máximo de 50 departamentos y permite introducir las dimensiones de cada departamento a distribuir, así como los valores de flujo entre cada par de ellos. Además tiene la posibilidad de admitir valores generados aleatoriamente para los departamentos, lo que también permite su utilización en fines educativos. Otra característica de este programa es que permite visualizar en una animación todas las alternativas que se van analizando, para llegar a la solución con el menor costo.

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Intefase de FLAP

Fuente: http://endustri.blogspot.pe/2010/01/tesis-duzenleme-ve-planlama-bilgisayar.html

ANÁLISIS DE FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DISPOSICIÓN DE PLANTA

Es una forma de sistematizar el levantamiento de información. El objetivo es definir claramente la información relevante para cada uno de los siguientes factores: Material, Maquinaria, Hombre, Desplazamiento, Espera, Servicio, Edificio y Cambio. Si sabemos que factores influyentes tienen problemas o retrasos en la implementación de la planta se podrá rediseñar las operaciones par que el proceso esté en orden.

COMPARACIÓN DE COSTOS

Un análisis costo-beneficio cuantifica los beneficios y costos de una actividad y los pone en la misma medida métrica (a menudo en una unidad monetaria). Se trata de responder la pregunta: ¿Está el proceso produciendo suficientes beneficios para compensar los costos? O en otras palabras, ¿La sociedad será más rica o más pobre después de realizar esta inversión? De todas formas, tratar de cuantificar el beneficio de la salud de los niños en términos monetarios puede ser extremadamente difícil y subjetivo. Por lo tanto, cuando el valor exacto del beneficio carece de un amplio consenso, este tipo de análisis puede producir resultados que son más controversiales que esclarecedores. Este enfoque es más útil cuando hay múltiples tipos de beneficios y se ha acordado monetizarlos.

Un análisis de comparación de costo tomará múltiples disposiciones de planta y los comparará usando la misma unidad permitiendo a los encargados de realizar preguntas del tipo: ¿Cuánto es el costo unitario de un método y de otro?

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ANEXO PARA EL TRABAJO FINAL PERO NO PARA EL 50% OJO LEER :v

COMPARACION DE COSTOS

http://www.povertyactionlab.org/es/an%C3%A1lisis-de-costo beneficioefectividadcomparaci%C3%B3n

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aldep

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corelap[pic 7]

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