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El significado de los Micronegocios

Enviado por   •  3 de Mayo de 2018  •  1.584 Palabras (7 Páginas)  •  61 Visitas

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El sector será más atractivo en la medida que no haya nuevos competidores, si estos ingresan se tratara de determinar cuánto es necesario de rivalizar contra ellos. Pero como lo comentan en el texto, si las barreras de entrada son altas en el sector, la empresa no será amenazada. Y este será más atractivo.

Rivalidad competitiva y atractivo del sector para su empresa.

Si el número de competidores es bajo, la tasa de crecimiento del mercado es atractiva y el producto o servicio es diferenciado, la rivalidad competitiva para la empresa será baja, siendo, en relación con esta variable, el sector atractivo para nuestro negocio.[8]

Esta definición será la más atractiva situación de una empresa para que tenga éxito, pero el entorno como se comenta anteriormente influirá ya que cambia constantemente.

Definición de Oportunidades y amenazas para el negocio.

Una oportunidad es un elemento del entorno externo de la empresa, positivo para ella, que la compañía tiene la opción de tomar o no, con la expectativa de lograr mejorar su posición competitiva en el mercado. Una amenaza es un elemento del entorno externo de la empresa, que atenta o puede atentar en contra de la posición actual de la empresa. [9]

El resultado final al analizar el entorno remoto y cercano que existe en el negocio o la empresa, se resume en determinar la oportunidad que es un elemento externo que es positivo para la empresa si se toma, o las amenazas existentes en nuestro alrededor y tomar en cuenta o darles una menor importancia.

Los administradores operan en una sociedad plural donde muchos grupos organizados representan distintos intereses; cada uno influye sobre otros, y aunque ninguno en particular ejerce un grado de poder exagerado, algunos tienen cierto poder sobre la industria en específica.[10]

Hay muchos grupos organizados que representan intereses con metas diferentes que influyen en la organización, y es obligación del administrador integrar dichas metas. Para el bien de la empresa.

El concepto de responsabilidad social es considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad. Más reciente, es el de sensibilidad social, la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresas y sociedad.[11]

En las organizaciones los administradores compiten por información liderazgo y recursos. La posibilidad de que surjan conflictos a l seleccionar los fines y medios para lograrlos es muy alta y la cuestión sobre qué criterios deben guiar el comportamiento ético se vuelve decisiva.[12]

En conclusión La ética trata sobre lo que es bueno y malo, así como del deber y la obligación moral; en la ética normativa existen tres teorías morales, la utilitaria, la basada en los derechos y la de la justicia.[13]Mientras que Las megatendencias sociales y tecnológicas, ya que son dos tipos diferentes de detonadores de oportunidades concretas de negocios: por un lado la demanda de una solución por parte del mercado a una necesidad especifica; y por el otro, la creación de necesidades generadas por un a innovación tecnológica.[14] Así pues las megatendencias sociales se asocian al concepto de que la oportunidad de negocio se origina como respuesta a comportamientos que se pueden prever en la sociedad en el futuro y que se puede traducir en necesidades del mercado. Las megatendencias tecnológicas se relacionan con la búsqueda de comercializar una innovación científica o tecnológica sin tener todavía definido un mercado.[15] Esto sin dejar de lado que la relación de la ética con las megatendencias tienen su punto coyuntural en los casos de corrupción, especulación financiera e inmobiliaria, intoxicaciones alimentarias, desastres medioambientales, la falta de veracidad de la publicidad, entre otros, [16] que han provocado en algunos sectores de la sociedad el despertar de la conciencia sobre la importancia de que la empresa actúe conforme a los valores éticos y estos tendrán su base en la dirección y gestión a partir de valores de su actividad, a lo que se le denomina responsabilidad social esto proyectado desde la parte interna, los departamentos, considerando a cada integrante parte de la comunidad de personas, generando una cultura empresarial de valores hasta llegar al público con una imagen corporativa con comportamientos éticos a través de la publicidad, tal vez contando historias de vida de los empleados y su acciones encaminadas a desarrollar, con su trabajo, el bienestar de los consumidores al momento de comprar productos elaborados con responsabilidad social.

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