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Empresa como sistema y sus procesos

Enviado por   •  25 de Marzo de 2024  •  Tareas  •  471 Palabras (2 Páginas)  •  74 Visitas

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Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos

Objetivo

  • Identificar los elementos básicos del sistema de una empresa.
  • Argumentar sobre las áreas funcionales que utiliza la empresa.

Modalidad de trabajo

Individual

 

Formato de documento

El trabajo debe ser entregado en formato Word

Desarrollo

Identifica corriente de entrada, proceso, corriente de salida y retroalimentación. Realiza un esquema de los 4 elementos de los sistemas.

Sistema de Entrada (Input): Insumos. Energía necesaria para su funcionamiento y mantenimiento.

  • Sistema de entrada en empresas CARADÚ: Proveedores, materiales e insumos. Personal de obra y  maquinarias para la fabricación de remolques.

Proceso: conversión de la energía e insumos encargada de la elaboración de un producto o servicio.

  • Proceso empresas CARADÚ: Fabricación de Remolques y piezas de reparación bajo los estándares de calidad ofrecidos por la empresa.

Sistema de Salida (Output): Exportación que el sistema hace al medio, es el producto final.

  • Sistema de salida empresas CARADÚ: Venta y entrega de remolques a clientes con los estándares de fabricación ofrecidos y/o según requerimientos del cliente.

Retroalimentación: Mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el logro de su meta.

  • Retroalimentación empresas CARADÚ: Supervisión y análisis de entrega de piezas y remolques. Recepción de reconocimientos y/o críticas con el objetivo de descubrir fortalezas y debilidades en la fabricación y ventas de remolque

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Determina las áreas funcionales que utiliza Remolques Caradú y responde: ¿qué áreas funcionales utiliza esta empresa? Argumenta tu respuesta.

Áreas Funcionales (Departamentos que componen una empresa)

  1. Dirección: En el Área de Dirección se encuentra el o la gerente de la compañía y toda la cúpula directiva, que son los responsables de las distintas áreas. A la vez se encuentra el área realiza la obtención de insumos, ideas proyectos. (Sistemas de entrada).
  2. Recursos Humanos: Área que se preocupa de tareas administrativas, realiza las tareas de búsqueda, selección y contratación del personal que la empresa de remolques necesita para cubrir sus vacantes bajo los estándares exigidos, se preocupa de aspectos legales del personal, su capacitación y formación y es el canal para la comunicación interna con el personal.
  3. Producción: Área funcional donde se ejecuta los procesos de fabricación de remolques. (Procesos).
  4. Finanzas y Contabilidad: Área que se encarga del pago de empleados, proveedores de insumos y materiales para la fabricación de remolques, se encarga del pago de impuestos, de abastecer los recursos para mantener las áreas y los procesos de la empresa, administrar los ingresos y egreso de dineros hacia la obtención de las ganancias.
  5. Marketing y ventas: Área encargada de posicionar comercialmente a la empresa, investigar nuevos mercados y comprender las necesidades de los clientes y posibles clientes potenciales, administrando la publicidad, analizando la oferta y demanda de remolques y las estrategias de comercialización.

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