Empresa innovadora denominada “Black Diamond”

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Objetivos Financieros:

- Crear 9 nuevas sucursales a partir del segundo año, una en cada departamento, para crecer como empresa y poseer mayor alcance para ofrecer nuestros servicios a nivel nacional.

Objetivos económicos:

- Incrementar los ingresos en un 10% respecto a la gestión pasada.

- Reducir los gastos en un 5% anualmente, paralelamente al aumento de las ganancias.

Objetivos Tecnológicos:

- Evaluar la posibilidad de ejecutar sobre esta infraestructura la creación de 2 nuevas aplicaciones por año para el sector comercial y de servicios.

Objetivos de Mercado:

- Incrementar en un 5% nuestra participación en el mercado, respecto a la gestión pasada.

- Aumentar 50 productos anualmente a nuestra lista de ofertas, incrementando la variedad y la calidad de nuestro mercado virtual.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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RECURSOS

Aclaraciones:

- Como un acuerdo inicial de socios y para el primer año de gestión se ha determinado que los 6 socios ocuparan los cargos siguientes:

- Gerencia General

- Gerencia de operaciones

- Gerencia de Administración y Finanzas

- Gerencia de Comercialización

- Subgerencia de Sistemas

- Subgerencia De Ventas

Los cargos tendrán rotación a partir del segundo año siempre en acuerdo de todos los socios.

- La empresa tendrá como sede de operaciones un domicilio ubicado en la Calle Buenos Aires #337 que por razones familiares no generara un costo de alquiler. Esta casa tiene mobiliario incluido.

- Cada socio aportara de forma temporal una computadora tipo laptop y una impresora.

- Al inicio de la gestión de la empresa cada socio aportara con una movilidad, siendo 3 de ellos designados a la logística y transporte de los productos.

- Los productos básicos que van a ser comercializados por la empresa, son de consumo masivo (ej: huevo, leche, productos de limpieza, alimentos en general, vegetales, productos cárnicos, cereales y otros). Se ha calculado un total de 700 unidades como una cantidad de inicio que luego ira modificándose de acuerdo al giro de la empresa.

- Como gastos operativos se consideran los siguientes:

Sueldo de cada socio: 250$/mes ; Total 6 socios: 1500 $/mes

Sueldo 1 técnico informático: 250$/mes

Sueldo 3 choferes: 250$ total: 750$/mes

Sueldo de directores: 250$/mes total: 750$/mes

Combustible y mantenimientos de los autos: 200$/auto/año total: 1200$/año

TIPO DE RECURSO

DESCRIPCION

CANTIDAD

PRECIO

TOTAL

RECURSO OPERATIVO

Seguridad Privada (Oficinas y almacén )

1

200.00 $

200.00 $

Servicios Básicos (luz, agua, alcantarillado)

1

600.00 $

600.00$

Wi-fi

1

420.00 $

420.00 $

Congeladoras

2

250.00 $

500.00 $

Estantes

3

150.00 $

450.00 $

RECURSOS ECONOMICOS

Productos Básicos (700 unidades/año)

1

5000.00 $

5000.00 $

Gastos Operativos

1

59400.00 $

59400.00 $

Legalización de la Aplicación

1

2500.00 $

2500.00 $

RECURSOS TECNOLOGICOS

Computadoras

2

700.00 $

1400.00 $

Emisora de Facturas

3

200.00 $

600.00 $

TOTAL:

71070.00 $

RECURSOS HUMANOS

Como requisitos principales que exigimos los siguientes,