Empresas innovadoras metodologia.

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- Metodología

La metodología de la investigación es ACM metodología descriptiva o exploratoria de carácter multivariante, se tuvieron en cuenta 15 factores relacionados con aspectos estructurales y de entorno de las empresas ganadoras del premio innova 2010-2013, en las cuales se encuentran empresas de diferentes entornos económicos, tamaños y regiones de Colombia

- Resultados y discusión

Los resultados se presentan en 3 subsecciones

- Perfil de las empresas ganadoras premio innova 2010-2013

De las 27 empresas seleccionadas para la investigación se identificaron los aspectos más relevantes a nivel organizacional en cuanto a innovación y resultados económicos, las empresas ganadoras son pequeñas, cuentan con procesos, con implementación de un plan estratégico y seguimiento del mismo, estimulan la innovación, promueven el liderazgo participativo, su estrategia es proactiva y han mejorado las utilidades.

- Análisis de correspondencias múltiples

Las empresas analizadas se ordenaron en los siguientes factores: propios, procesos estratégicos, individuales, estructurales y de entorno

Factor 1 discrimina hacia la izquierda las modalidades ''a veces'' y ''nunca'', y hacia la derecha las modalidades ''siempre'' de las variables mencionadas. En consecuencia, puede interpretarse el factor 1 como ''Innovación y estrategia''.

El factor 2 puede interpretarse, entonces, como ''Integralidad estratégica y liderazgo participativo''.

Se observa que las empresas cuentan con un estilo proactivo esto permite una mayor inmunidad ante los cambios del entorno que puede presentar barreras exógenas a la innovación aunque estas pueden ser contrarrestadas con procesos relacionados a la planeación estratégica, incluyen políticas de innovación, su estructura organizacional es flexible, el liderazgo es participativo y estimulan los procesos de cambio.

Las empresas Mipymes colombianas cuentan con un desempeño innovador satisfactorio, adicional el uso de las TIC influye positivamente y mejora su nivel competitivo

- Caracterización de las empresas

Se elabora una caracterización en tres grupos de Mipymes, primer grupo empresas con menos de 5 años en el mercado, cuentan con productos poco especializados, el segundo grupo está conformado por pequeñas empresas y microempresas en promedio con 10 años en el mercado, y el tercer grupo conformado por pequeñas y medianas empresas que llevan cerca de 10 años en el mercado, muestran diversificación en líneas de productos y servicios

- CONCLUCIONES

Las empresas muestran un perfil que combinan procesos estratégicos dentro de los cuales es explicito el tema de innovación este está relacionado con variables del entorno.

Se resalta la importancia de buscar opciones externas que apoyen el desarrollo interno, las empresas bajo este estudio se identifican con las estrategias proactivas y pre activas lo que se relaciona con su preocupación por el futuro, por otras parte se nota que la estructura de estas empresas es flexible, cuentan con un estímulo de iniciativas y procesos de cambio, se observa una clara relación entre procesos estratégicos y innovación