METODOLOGIA. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

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Al analizar cada área hemos encontrado problemas en el área de finanzas en la cual se requiere más atención que en las de más ya que tiene más problemas que todas, las primeras recomendaciones que se asieron fueron darse de alta en hacienda y tener un contador para que lleve en orden sus ingresos así como sus egresos, del porcentaje que se le dio fue de un 250% y obtuvo solo un 135%.

Al analizar el área de recursos humanos fue la segunda más alta que finanzas, aquí se observó que dicha empresa no es muy eficiente en el hecho de contratación de empleados, esta empresa le hace mucha falta un asesor que le enseñe el método de contratación y preparación de sus empleados, el porcentaje que se le dio fue el mismo que finanzas 250% y solo obtuvo un 200%.

Al analizar la tercera área de esta empresa la cual fue producción que fue un poco más alta que R.H con un 6% más, aquí se le recomendó al dueño de esta empresa capacitar a sus trabajadores para que ellos mismos den mantenimiento a su maquinaria y no tener que contratar personal externo de la empresa, su porcentaje fue de 206% de un 250%.

Esta área fue la más exitosa de las tres ya que obtuvo el mayor porcentaje que todas, mercadotecnia obtuvo el porcentaje de 235% de un 250% la recomendación que se le dio al dueño fue de mejorar el 250% y procurar las demás áreas de las cuales salieron bajas al mejorar estas áreas vera el cambio de su empresa.