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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS TECNOLÓGICAS/INNOVADORAS

Enviado por   •  5 de Enero de 2018  •  1.055 Palabras (5 Páginas)  •  426 Visitas

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El Costo: Uno de los retos de Honda según el caso de análisis, es el costo de los vehículos aunque el precio no es malo tratándose de una tecnología amigable con el medio ambiente, es superior al que te cuesta un motor normal con las mismas características de tamaño, comodidad, etc., variando únicamente el tipo de motor y tecnología en nuestro caso, creo que aún no invertiremos en un motor híbrido, si nos podemos comprar uno a gasolina por menor costo, además hay que pensar en los mantenimientos y que solo lo puedo llevar a los especialista que aún no hay muchos mecánicos capacitados con esta tecnología. En fin, como en todo, inicialmente la tecnología cuesta, hasta que se alcancen costos accesibles.

Miedo: Este último implica el temor por los dos primeros, la gente se hace preguntas por ejemplo, si se daña, si me sale más caro, quien me lo arregla, si sale malo, a las personas no le gusta correrse riesgos y mucho menos cuando la inversión es alta, no es lo mismo comprar el último celular de la moda, que el último vehículo híbrido hay muchos incógnitas que superar antes de poder tomar un decisión favorable.

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¿Cuáles serían las ventajas y desventajas del uso por parte de Honda y Toyota del mismo estándar de motor?

Desventajas:

- Al tener la misma tecnología la gente tomaría en cuenta otros aspectos de la casa fabricante, Toyota es una fábrica que vende muchos autos cada año, además que los autos son más económicos con relación a Honda, por ejemplo aunque Honda fue el primero en estrenar en Estados Unidos su modelo Insight, Toyota vendió más Prius que Honda en el 2005.

- Recuperación de la inversión, al Toyota vender más modelos, le resultaría más difícil recuperar la inversión de la fabricación de sus modelos.

Ventajas:

- El que logre hacer otros cambios y mejoras sobre el coste podría llevarse el mercado.

- Honda es una marca reconocida por su calidad, lo que implicaría que su motor podría tener una mejor calidad.

- Mayor Mano de Obra calificada en una tecnología homogénea.

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¿Es buena la estrategia de Honda de producir un estándar de motor diferente al de Toyota y no colaborar y licenciar a otros fabricantes? ¿Qué le podría recomendar?

Para Honda resulta más costoso la investigación y el desarrollo de este tipo de tecnología de punta, al estar solos implica tardar mucho tiempo más que su competidor en el lanzamiento de un nuevo modelo, esto resulta desventajoso.

Le recomendamos a Honda que le abra las puertas a otros especialistas del área para el desarrollo y mejora de sus tecnologías.

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¿Qué piensa sobre de que Honda este desarrollando tanto vehículos híbridos como de pila de combustible?

Que no quieren ayuda y van a seguir con su política de desarrollo individual, que quieren convertir su modelo en un modelo de punta, según sus propios estándares. Esto puede ser positivo y negativo, en lo negativo el costo debe ser muy alto para honda, pero en lo positivo al lograrlo, estarían posicionados con su motor de pila de combustible, sería único y podrían tener un mercado.

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