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En el presente trabajo vamos a encontrar todo lo relacionado con la escuela conductista de la administración y otros temas los cuales tratan de la psicología de las personas para así lograr un desempeño eficaz en las organizaciones.

Enviado por   •  27 de Junio de 2018  •  1.432 Palabras (6 Páginas)  •  260 Visitas

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Formuló la teoría de los dos factores para explicar mejor el comportamiento de las personas en el trabajo y plantea la existencia de dos factores que orientan el comportamiento de las personas.

TEORIA X, Y, Z.

Son el grupo de las tres categorías de las proporciones debida los dos primeras a Douglas Mc gregor que identifica los vicios y las perezas del hombre medio (x) y las motivaciones de los subordinados (y) la teoría de ouchi (z).

- La teoría X es calificada al individuo como displicente e irresponsable y que por tanto necesita estrecha supervisión.

- La teoría Y estima que las personas son muy trabajadoras y responsables en el medio en el que se les proporciona el debido estimulo.

- La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo, el empleo de por vida, las relaciones personales estrechas y la toma de decisiones colectiva, todas ellas aplicadas en orden de obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial, se trata de crear una nueva filosofía empresarial humanista en la cual la compañía se encuentre comprometida con su gente.

TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

El movimiento del Desarrollo Organizacional surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones.

a) La dificultad de operacionalizar las conceptos de las diversas teorías administrativas, cada una de las cuales, presenta un enfoque diferente. El DO es resultado de los esfuerzos de la teoría conductista para promover el cambio y la flexibilidad organizacional.

b) Los estudios sobre la motivación humana demostraron la necesidad de un nuevo enfoque de la administración para interpretar la nueva concepción del hombre y de la organización basada en la dinámica motivacional.

c) La creación del National Training Laboratory (NTL) de Bthel en 1947 y las primeras investigaciones de laboratorio sobre la conducta de grupo.

d) La publicación de un libro, en 964, por un grupo de psicólogos de National Training Laboratory, exponiendo sus investigaciones con T-Groups, los resultados con la capacitación de la sensibilidad y las posibilidades de su aplicación dentro de las organizacionales, el coordinador del libro el considerado como el precursor del movimiento de DO.

e) La pluralidad de cambios en el mundo, que son:

- Transformaciones rápidas e inesperadas del ambiente organizacional.

- Aumento del tamaño y de la complejidad de las organizaciones.

- Diversificación y complejidad de la tecnología.

- Cambios en la conducta administrativa debido a un:

- Nuevo concepto del hombre.

- Nuevo concepto de poder.

- Nuevo concepto de valores.

La gran invención del siglo XX fue la invocación.

f) La fusión de dos tendencias en el estudio de las organizaciones: el estudio de la estructura y de la conducta humana en las organizaciones, integradas por medio del enfoque sistemático.

g) Los estudios sobre conflictos interpersonales, pequeños grupos, que pasaron a la administración pública y después a varios tipos de organizaciones (industrias, empresas de servicios, organizaciones militares y religiosas, etc.), recibiendo modelos, procedimientos y métodos de diagnóstico de situaciones y de acción.

h) Los modelos de DO se basan en cuatro variables básicas: ambiente, organización, grupo e individuo.

Los cambios y la organización

El concepto de DO está relacionado con los conceptos de cambio y de capacidad de adaptación de la organización al cambio que ocurre en el ambiente.

BIBLIOGRAFIA

http://desarrrolloadministrativo.blogspot.com.co/2012/05/teoria-del-desarrollo-organizacional-do.html

http://www.gestiopolis.com/teoria-de-los-dos-factores-de-herzberg/

http://maestriafaff.blogspot.com.co/2010/11/escuela-conductista-de-la.html

CONCLUSION

De acuerdo con lo anterior podemos concluir que todos estos temas son muy importantes ya que con esto las personas pueden lograr un buen desempeño en las organizaciones.

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