El presente trabajo tiene como tema principal al empresario y al gerente.

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Otro aspecto clave a considerar es la Resolución de problemas y la toma de decisiones. El gerente debe ser muy cuidadoso con las decisiones que toma debe planificar y analizar profundamente cada acción ya que esto afectará el futuro de la compañía. A la hora de los problemas el gerente debe tener la capacidad de ofrecer soluciones efectivas rápidamente.

Principios de excelencia de Gerencia

Un principio de la excelencia de gerencia que es crucial es mantener a la empresa enfocada en lo que hace mejor. A veces, al tener éxito en una rama de negocio el gerente explora otra gama de productos o servicios para expandir la empresa y aunque esto es una ventaja y puede obtener altos beneficios no hay que desenfocarse del producto o servicio que ya se ofrece. Es posible que el nuevo enfoque de la empresa no resulte y se debe tener el respaldo del producto anterior para subsistir. Es importante considerar que las compañías deben mantenerse y crecer. Así que hay es importante expandir el negocio pero también es importante mantenerlo.

Transmiten compromiso con los valores y objetivos al permanecer en contacto con todos los empleados. En la administración moderna de las empresas el recurso más valioso es el personal. Ya que son los empleados los que hacen posible que una compañía funcione. Así que hay que fomentar la cercanía y fomentar valores tanto de los empleados al empleador como de empleador a los empleados. Por ejemplo, una empresa utiliza como principal herramienta los valores LIFE liderazgo, integridad, flexibilidad y eficacia esto marca diferentes estándares que se deben tomar en cuenta. Debe haber estos valores en ambas vías y se busca fortalecer la unidad y el trabajo en equipo de todos y cada uno de las personas que conforman la compañía, un gerente que fomenta este tipo de valores es un gerente de excelencia.

Conclusión:

En conclusión se puede decir que el mundo empresarial de la actualidad se rige por líderes en este caso gerentes que se preocupan no sólo por los negocios sino también por el bienestar de sus empleados y claro las utilidades. Todos los procesos están conectados desde la plaza más alta hasta la más baja son importantes para el buen funcionamiento del negocio.

Es necesario comprender que cada tipo de empresa y cada nivel de la jerarquía utilizan distintos estilos gerenciales para manejar la compañía. En el caso de la pequeña empresa nueva es necesario ser flexible y adaptarse ya que es nuevo el negocio y los clientes están conociendo la marca, por lo tanto el gerente es responsable de asegurar que todos los procesos se realicen de forma correcta para lo cual deberá utilizar distintos enfoques según el caso en específico lo requiera.

Por otro lado, tras la investigación se puede interpretar que la comunicación, los valores y principios son fundamentales para poder crear una empresa transparente en la cual los clientes puedan confiar y sus empleados también.

Por último, se concreta que la empresa no sólo debe enfocarse en el futuro y el crecimiento del negocio sino que es necesario concentrarse en lo que ya se está produciendo en el presente para mantener el prestigio de la marca.

Bibliografía:

- http://es.slideshare.net/lpinero/estilos-gerenciales-para-el-nuevo-milenio

- http://www.promonegocios.net/empresa/definicion-empresarios.html

- http://www.bayer.com.ar/acerca-de-bayer/mision-y-valores.html