Ensayo Sistemas de Informacion Empresa Comunicaciones
Enviado por Rimma • 31 de Agosto de 2017 • 4.663 Palabras (19 Páginas) • 861 Visitas
...
Multicom cuenta con oficinas en Quito y Guayaquil y más de 17 sistemas instalados a nivel nacional tenemos cobertura en más de 100 cantones.
[pic 2]
- Estrategias:
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
RESPONSABLE
FECHA
FINANCIERA
1.-Obtener una rentabilidad del 15% para el año 2014 sobre las operaciones de la compañía.
Optimización de la estructura de costos
Gerentes Financiero, Comercial y técnico
30 de junio de 2014
Incrementar la facturación
Gerente Comercial
30 de abril de 2014
2.-Incrementar las ventas de la compañía en un 10% en el 2014.
Implementar un plan de captación de nuevos clientes
Gerente Comercial
30 de abril de 2014
Implementar un plan de compensación a los vendedores por incremento de la facturación de los clientes
Gerente Comercial
30 de abril de 2014
Obtención de nuevas frecuencias ante la SENATEL para subsanar la saturación de red en las principales ciudades
Gerente Técnico
30 de abril de 2014
Incrementar la facturación de servicios adicionales (inhibidores de celulares, sistema convencional, etc.)
Gerentes Técnico y Comercial
30 de junio de 2014
3.-Otimizar los costos operativos de la compañía en un 5% en el 2014.
Implementar un plan de downsizing
Gerente General y RRHH
30 de abril de 2014
Incrementar el número de usuarios en la red (al ser una economía de escala, al incrementar las ventas los costos operativos tienen menor impacto en costo total)
Gerentes Técnico y Comercial
30 de abril de 2014
Realizar un análisis de los gastos administrativos y los costos de ventas en los cuales se podría optimizar.
Gerentes General, Financiero, Comercial y técnico
30 de junio de 2014
CLIENTES/MERCADOS
1.-Contar con información del mercado objetivo relacionada con las necesidades de los clientes e información de la competencia.
Levantar una base de datos de potenciales nuevos clientes
Gerente Comercial
30 de abril de 2014
Realizar un estudio de mercado para conocer las necesidades de los clientes
Gerentes Técnico y Comercial
31 de mayo de 2014
Realizar un Benchmarking
Gerentes Técnico y Comercial
30 de abril de 2014
2.-Posicionar la marca en la mente del consumidor como un servicio de primera calidad.
Implementación de planes de auto penalización por incumplimiento con los clientes
Gerente Técnico
30 de abril de 2014
Implementación de un plan de servicios especiales para clientes VIP (plan de fidelización) y captación de nuevos clientes
Gerente Comercial
30 de abril de 2014
PROCESOS
1.-Certificar por normas ISO el proceso de servicio al cliente.
Levantar y documentar los procesos de la compañía (con énfasis en el servicio al cliente)
Gerentes Financiero, Comercial y técnico
31 de mayo de 2014
Realizar una evaluación permanente de la adecuada implementación de los procesos definidos (con énfasis en el servicio al cliente)
Gerentes Financiero, Comercial y técnico
31 de diciembre de 2014
2.-Realizar un plan de negocios que ayude a la toma de decisiones de la compañía.
Realizar una evaluación económica y establecer plazos de ejecución, el impacto económico y la viabilidad que tiene el proyecto
Gerente Financiero
30 de abril de 2014
APRENDIZAJE / RRHH - SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
1.-Modernizar el proceso agregado de valor más sensible de la compañía que es el servicio de la red de troncalizado.
Focalizar la inversión en la compañía en la adquisición de plataforma digital y nuevos equipos compatibles
Gerente Técnico
30 de abril de 2014
Fortalecer permanentemente la alianza estratégica con Motorola a fin de adquirir tecnología digital y mantener la competitividad de la compañía
Gerente General
31 de diciembre de 2014
2.-Implementación
...