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Explique cuál es la relación que existe entre el Sistema de empresa y el Sistema de Información Gerencial y porque debe de considerarse al momento de establecer objetivos de negocios.

Enviado por   •  12 de Junio de 2018  •  1.272 Palabras (6 Páginas)  •  258 Visitas

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- Servicio de internet, que usa estándares aceptados en forma universal para almacenar, recuperar y mostrar información en un formato de página de internet.

- Las páginas web contienen:

- Gráficos

- Animaciones

- Sonidos

- Videos

- Enlaces para acceder a otras páginas web

WWW servirá como base para los nuevos tipos de sistemas de información del futuro.

10. Elabore el esquema de la cadena de valor de la información de una empresa.

[pic 7]Toda empresa tiene una cadena de valor de información, en donde la información en bruto se adquiere de manera sistemática y después se transforma a través de varias etapas que agregan valor a esa información.

11. Mencione cuales son las etapas de la cadena de valor de la información de una empresa.

Actividades que agregan valor:

- Adquisición de datos

- Transformación o procesamiento de datos

- Distribución de la información.

12. ¿Porque algunas empresas obtienen mejores resultados de sus MIS qué otras? Aunque ambas hayan adquirido la misma tecnología ¿Cómo se explica la variación en los resultados de los rendimientos de las empresas?

Los estudios de rendimientos de las inversiones en tecnología de información muestran que hay una variación considerable en los rendimientos que reciben las empresas. Algunas

de ellas invierten y reciben mucho (cuadrante 2); otras invierten una cantidad igual

y reciben pocos rendimientos (cuadrante 4). Asimismo, otras empresas invierten poco y

reciben mucho (cuadrante 1), mientras que otras invierten y reciben poco (cuadrante 3).

[pic 8]

Esto sugiere que el hecho de invertir en tecnología de la información no garantiza por

sí solo buenos rendimientos. ¿Qué explica esta variación entre las empresas?

La respuesta radica en el concepto de los activos complementarios. Las inversiones

en tecnología de la información por sí solas no pueden aumentar la efectividad

de las organizaciones y los gerentes, a menos que se apoyen con valores, estructuras

y patrones de comportamiento en la organización, además de otros activos complementarios.

Las empresas comerciales necesitan cambiar la forma en que hacen sus

negocios para que realmente puedan cosechar las ventajas de las nuevas tecnologías

de la información.

Algunas empresas no adoptan el modelo de negocios correcto que se adapte a la

nueva tecnología, o buscan preservar un modelo de negocios antiguo condenado al fracaso

por la nueva tecnología. Por ejemplo, las compañías discográficas se rehusaron a

cambiar su antiguo modelo de negocios basado en las tiendas de música tradicionales

para la distribución, en vez de adoptar un nuevo modelo de distribución en línea. Como

resultado, las ventas de música legales en línea están controladas por una compañía de

tecnología llamada Apple Computer, en lugar de por las compañías discográficas.

13. Defina que es un activo complementario

Los activos complementarios son aquellos requeridos para derivar valor a partir de

una inversión primaria (Teece, 1988). Por ejemplo, para aprovechar el valor de los automóviles

se requieren inversiones complementarias considerables en carreteras, caminos,

estaciones de gasolina, instalaciones de reparación y una estructura regulatoria

legal para establecer estándares y controlar a los conductores.

14. Clasifique los tipos de activos complementarios que existen y mencione ejemplos de cada uno.

[pic 9]

15. En base a los campos de estudio del MIS ¿En qué consisten las metodologías técnicas y las metodologías de comportamiento y mencione ejemplos para cada uno?

[pic 10]

16. ¿Cuáles son los actores principales de un MIS?

[pic 11]

17. ¿En qué consiste el ajuste mutuo de un sistema socio técnico?

Consiste en optimizar el desempeño de la empresa, la tecnología se debe cambiar y diseñar de tal forma que se ajuste a las necesidades organizacionales e individuales, al mismo tiempo las organizaciones e individuos necesitan cambiar por medio de la capacitación, el aprendizaje y el cambio organizacional planeado para permitir que la tecnología opere y prospere.

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