Ensayo sobre mercadotecnia.
Enviado por poland6525 • 12 de Enero de 2018 • 1.440 Palabras (6 Páginas) • 612 Visitas
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Estos tiempos pueden ser peligrosos para todo el entorno empresarial
Goldman Sachs, el banco de inversiones mas destacado del mundo, considerado insumergible, estaba luchando para salvarse de una bancarrota, mientras tanto la aseguradora American International Group se fue a la quiebra.
En 2008 los bancos mas poderosos de estados unidos se declararon en bancarrota.
Algunos de los errores mas comunes cometidos por los lideres empresariales es toma de decisiones de los recursos y lo usan de mal manera destruyendo una estrategia, haciendo recortes generales del manejo económico, poner en riesgo a interesados en la organización, reducir los gastos para la creación de nuevos productos, teniendo los nuevos productos, ofrecerlos menos cantidades y dando descuentos en sus comprar, dejando las utilidades por los suelos, dejar la comunicación con los clientes.
Uno de los puntos clave para un buen manejo de los recursos es tener un buen manejo de la cultura, contando con estrategias básicas, tanto asi que toda compañía siempre han enfrentado dilemas difíciles respecto al entorno económico, pero un buen líder es aquel que sabe como llevar y mantener todo en bien.
Un ejemplo preciso es el de Home Depot, cuando en sus inicios era de las peores compañías, teniendo un mal manejo, el director tuvo que hacer un recorte de personal, teniendo claro los reemplazos que tendría, nunca se debe perder la visión de los valores esenciales de la compañía. El director en ese entonces de Home Depot pasó a ser actualmente el gerente general de Chrysler, estando dentro de ese gran imperio automotriz durante la operación de rescate.
El limitar los recursos pone en marcha una espiral de eficiencia decreciente, significa que en una fecha limite se acaba la promoción y se mejora días después, es razonable un enojo. Los gastos promocionales desbordan los limites en el presupuesto, la promoción decae por un mal manejo de ello. Dependiendo de las épocas los manejos económicos, las temporadas, las crisis existenciales, las medidas de ahorro es la importancia de una compañía, nunca se debe descuidar las necesidades y las expectativas de los clientes. La sinceridad ante todo.
La palabra crisis se compone de dos caracteres, uno representa peligro y el otro oportunidad. La gerencia siempre tiene que estar al pendiente de las las metas finales. Las decisiones gerenciales determinar el destino y posición de una compañía ya sea correcta o no, varias empresas cuentan con un enfoque económico fuerte para la supervivencia en tiempos de turbulencias y caos. Una empresa enfocada a la consultoría llamada Diamond Management & Technology Consultants dio a conocer un informe que su contenido explicaba que una crisis son lecciones de la ultima recesión osea caída.
Esta parte explica como las diferentes compañías caen en diferentes categorías, como ya es sabido los recortes financieros, personal, desechándose de los tecnologías y los desarrollos de los proyectos de la empresa.
Conclusión
En este ensayo se pudo observar el manejo económico de una empresa, teniendo en claro los pasos a seguir, basándose en los manejos culturales y los pasos básicos dentro de una organización, siempre se ha sabido que no es bueno tomar decisiones estando enojado o desesperado, este trabajo explico que no las grandes organizaciones siempre fueron las mejores, empezaron de abajo, dando la misma cantidad financiera, no excediéndose, por eso en algunas recesiones nunca se declararon en bancarrota, porque sabían que con ese poco surgirían a la cima de las demás, mientras las mas poderosas decaían.
Incluso los bancos mas poderosos se perdieron, en los años pasados, muchas organizaciones no tenían buenos gerentes, ellos llevaban todo al fracaso, gastaban en propiedades para ellos, dejando a un lado el entorno económico-empresarial.
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INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
Campus La Paz
Docente: Lic. Luis Alberto Burgoin Cota
Alumno: Nery Guillermo García Ortega
Materia: Mercadotecnia
Trabajo: Las equivocadas respuestas gerenciales a la turbulencia son ahora peligrosas.
Fecha: 12 de Noviembre de 2015
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