Generación de una idea de negocios

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Desarrollo de Planes Estratégicos

- Macroentorno

Dados los requerimientos de este análisis se optó por usar la herramienta más apropiada y reconocida, para conocer el modo en que el entorno afecta el desempeño de la organización. Esta herramienta es el análisis PEST;

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Cuadro resumen del análisis, en base a la información disponible del proyecto y en la industria que se encuentra inmersa, se presenta un resumen detalladamente en los siguientes puntos:

Ambiente Económico: Este aspecto se visualiza directamente en el alto costo de convivir con el Alzheimer, el costo de mantener a un enfermo de Alzheimer y otras demencias es variable, una casa de acogida va desde los 250 mil hasta los dos millones de pesos mensuales. Incluye estadía, alimentos, cuidados de enfermería, aseo y actividades de distracción, el gasto en remedios puede llegar hasta los 400 mil a un millón de pesos, los costos son altísimos, podemos apoyarnos del sistema de salud y el estado que trabajan en la calidad de vida de estas personas.

Tecnologías: el sistema de posicionamiento global o GPS, es un servicio que facilita a los usuarios información sobre posicionamiento, medida exacta del tiempo, esta es propiedad de los Estados Unidos y comenzó a operar en 1995, desde ese entonces ha evolucionado en distintos niveles y sectores por lo que podemos sacarle el máximo de partido a esta herramienta a través de la tecnología.

Político/Legal:para adentrarnos en el mundo empresarial, debemos tener conciencia que, para toda venta, servicio o producto, debemos tener la conciencia de tener recursos para cumplir con DECRETO LEY Nº 825, SOBRE IMPUESTO A LAS VENTAS Y SERVICIOS, esto nos hace tener un financiamiento extra, pero entrar en el mundo directo de las ventas.

Social: en la actualidad, cada vez son más las familias con acceso a alguna tecnología, todos los días están saliendo distintos productos e ideas para mejorar la calidad de vida, es por eso que debemos darle un valor propio a nuestro producto.

Microentorno

Elaboración propia en base al análisis interno y la industria, Análisis PORTER;

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Como se puede apreciar en el análisis, podemos ver que tenemos ventajas sobre nuestros competidores, como son las grandes tiendas y el Retail, dado que podemos llegar a personas con más necesidades por menor costo. También posee ventajas sobre los sustitutos, ya que, al entrar al mercado de nivel bajo, estos tienen un nivel de negociación menor.

Las barreras de entradas son menores si se empieza el negocio de forma minuciosa, sería menor el costo de inversión en campañas y materiales.

Principalmente para entrar en el negocio con productos sustentables, para darle un valor agregado al producto esto requiere de tiempo para ir revisando cual es el material indicado para el producto en cuestión, a diferencia de los tecnológicos, estos proveedores pueden ser incluso ahora con la facilidad de poder comprar en China a menor costo, a través de internet.

b) FODA

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Entrar a un mercado con altas demandas, por necesidad de personas con demencia, y niños que corren el riesgo de perderse:La demencia no es exclusiva de los ancianos, aunque se suele presentar con más frecuencia entre personas de la tercera edad. Solamente la padece una minoría, pero con la edad aumenta la probabilidad de desarrollarla: de los 65 a los 90 años aproximadamente, la probabilidad se duplica cada cinco años. En el mes de septiembre del 2012, se extraviaron 228 menores, en el 2013, 260 y en el 2014, 384 jóvenes. La cifra también aumenta en el rango de 0 a 12 años de edad, ya que se registraron 100 niños a nivel nacional. Con estos índices claramente podemos entrar en un mercado para ofrecer el artículo localizador de rastrear personas extraviadas.

Entrar a un mercado desconocido crecer en un mercado nuevo, es una opción estratégica, ya que si bien es cierto puede ser una necesidad usar la pulsera localizadora, pero también es un producto desconocido por el mercado. Tendremos que tener muy claro donde nos vamos a meter, identificar donde esta nuestra oportunidad en el nuevo mercado.

Podríamos abrir un mercado por lo cual exista real competencia: debemos entender que al entrar al mundo de las ventas y negocios, nos enfrentamos a las competencias, ya que hoy gracias al alcance de la tecnología, nuestros competidores están muy bien informados; Hay perfecta información, todos los competidores saben del precio de sus rivales y todos los compradores saben de las ofertas de los productores. Par así generar productos rivales.

Falta de experiencia en emprendimientos y negocios: somos nuevos emprendedores, por lo que es una debilidad al momento de tomar ciertas decisiones, invertir dineros, proyectarse, etc. Ya que no se cuenta con la experiencia suficiente para llevar una empresa y sus procesos.

Resultado: a pesar de que entraremos en un mundo donde el producto es desconocido, y sumarle la falta de experiencia de parte de los colaboradores emprendedores, creemos poder llegar a un mercado, que necesita instruirse de lo importante que es darle una mirada distinta a las necesidades en las personas que queremos enfocarnos. Mostrándoles que esto es un grito a voz baja de niños y personas enfermas que a diario se extravían.