IBM GLOBAL

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enfoque estratégico para aprovechar las economías de escala, mejorar el apoyo a las decisiones de importación

y aumentar las densidades de carril.

La manufactura esbelta

El advenimiento de las iniciativas de la cadena de suministro magras eficiencia en la fabricación y ha significado

que la logística también debe apoyar estos objetivos. El enfoque magra ayuda a las empresas

avanzar hacia el flujo del producto basado en la demanda del consumidor o cliente final

de vuelta al punto de origen. Ha inspirado a las empresas internacionales se centran en reducir

residuos y el inventario de descenso. Pero mientras que las iniciativas magras han reducido los inventarios

en los almacenes, las mayores distancias y tiempos de tránsito involucrados en el abastecimiento global

han dado lugar a ciclos de suministro de entrada más largos. Este ciclo más largo crea una presión

para construir culata contra la posible escasez, socavando los objetivos de la magra

fabricación. Mientras tanto, acortar el ciclo de suministro significa integrar

lados de entrada y salida de la cadena de suministro, por lo que la planificación logística y

ejecución ahora deben integrarse con el abastecimiento y adquisición de materiales.

Esta integración se requiere es otra razón por la cual los ejecutivos de nivel C están recurriendo

su atención hacia la gestión de la logística de toda la empresa y de organización

integración.

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Operando como una demanda laborable

En línea con el movimiento hacia la eficiencia en la fabricación, muchas empresas están

transformando para apoyar On Demand operaciones comerciales. Esta transformación

a menudo requiere un cambio de imagen de las operaciones logísticas de la compañía, también. IBM define

un negocio On Demand como una empresa cuyos procesos de negocio - integrado

de extremo a extremo a través de la empresa y con los principales asociados, proveedores y clientes -

puede responder con la celeridad a cualquier demanda del cliente, oportunidad de mercado o externo

amenaza. Para mantener la competitividad en la era de la empresa On Demand, las empresas necesitan

vuelva a responder a las cambiantes condiciones del mercado, tanto de las variables en su costo

estructuras, se centró en las competencias básicas y resistentes en la cara de las interrupciones

o retrocesos. Por ejemplo, los costos de logística necesitan a fluctuar en relación a los negocios

ingresos, como se ilustra en la Figura 1. Las empresas también necesitan examinar cómo el

propiedad de los activos, tales como almacenes, flotas de camiones y los recursos para operar

ellos, afecta su capacidad para responder rápidamente a las nuevas presiones del mercado. Creación

una infraestructura logística global que apoya los objetivos de negocio On Demand

requiere una planificación de arriba hacia abajo y la coordinación. Y la buena noticia: un negocio que

es lo suficientemente flexible como para variar sus costos de logística en línea con los ingresos está bien posicionada

para reaccionar a los cambios inesperados que son geopolítico en la naturaleza y más allá de la

control de la empresa.

Figura 1. IBM logístico global costes de las empresas de hardware -

que varía con los ingresos por hardware de IBM

[pic 1]

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Las decisiones de aprovisionamiento de funciones cruzadas

El dramático aumento en el abastecimiento global ha cambiado el proceso de estratégica

la toma de decisiones en áreas como las plantas de fabricación en alta mar, la marca de distribuidor

el crecimiento y la selección de proveedores. Para tomar estas decisiones en el mundo de hoy, el abastecimiento

especialistas necesitan tener acceso a la información detallada de logística, por ejemplo, no se puede

cambiar un proveedor o un lugar de fabricación sin entender cómo

ese movimiento afectará sus costes logísticos. Además, el nuevo mercado en el extranjero

oportunidades deben aprovecharse, en que la instalación de fabricación dentro de la

región de distribución puede compensar los costos de logística. De cualquier manera, usted querrá saber dónde

sus pasivos y sus oportunidades se encuentran, por lo que necesitará para evaluar cuál de abastecimiento

ubicaciones