INTRODUCCIÓN AL ANÁLISIS Y CONSTRUCCIÓN DE DATOS

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Figura 2. Diagrama de influencia. 21

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Notaciones

Símbolo

Descripción

MUS$

Miles de dólares

US$

Dólares

MSF

Miles de pies cuadrados de superficie de capacidad de madera

MBF

Dólar por millar de pie cuadrado de lámina

INTRODUCCIÓN

A lo largo de la historia se ha venido buscando la forma de mejorar los procesos de una empresa, con la finalidad de incrementar la utilidad, la producción, las ventas, etc. Es por eso que surgió la necesidad del uso de la ciencia para lograr una mejor toma de decisiones y alcanzar los diferentes objetivos que se plantea una organización.

Una de las actividades diarias de los encargados de los niveles estratégico y táctico de una empresa, es la toma de decisiones, las cuales pueden ser correctas o erróneas. Por esto es fundamental auxiliarse de métodos que ayuden a tener información más certera acerca del análisis del problema o situación.

ANTECEDENTES

A continuación de analizará el caso de un aserradero que quita la corteza de los leños para producir láminas de madera, el cual sus gerentes empiezan a planear actividades para el próximo año, y se encuentran ante dos temas para decidir.

En el estudio del caso de la fábrica productora de lámina de madera los temas que deben hacer frente son acerca de la capacidad de la empresa y del valor de la mano de obra.

PROBLEMA

Los dos temas a los que se enfrentan los gerentes de la fábrica son:

1.- ¿Ampliar la capacidad de la fábrica?

2.- ¿Cuál será el valor de la mano de obra para el siguiente año?

JUSTIFICACIÓN

Para poder responder estas dos preguntas se va a presentar el método de programación lineal el cual tiene como principio fundamental cual la creación de un modelo en la que se determinarán los principales factores y variables que más significativos que influyen en cada uno de los procesos. Sin embargo, este método tiene como paso principal la elaboración del modelo del problema.

OBJETIVOS

1.- Elaborar el modelo que represente de una manera abstracta las situaciones de la fábrica, a partir del cual ayude a determinar la mejor alternativa.

2.- Determinar las variables más significativas que influyen directamente en cada caso.

3.- Establecer las relaciones entre las variables.

4.- Definir las variables cuantitativas y las variables cualitativas.

ORGANIZACIÓN DE LA OBRA

El desarrollo se hace de acuerdo al análisis de los problemas que se plantearon, partiendo de la explicación del método a desarrollar que es la programación lineal. En esta ocasión nos enfocaremos en la construcción del modelo acorde a las situaciones y que contribuya a una toma de decisiones. Partimos de la teoría en los capítulos 1 y 2, posteriormente se describirán las variables y criterios necesarios en la construcción del modelo para el estudio de caso, en el capítulo 3, por último, se presentarán las conclusiones.

- CONOCIMIENTO PRELIMINAR

- INTRODUCCIÓN

La función del gerente es seleccionar el plan con mayor efectividad las alternativas de solución ante los diferentes problemas. También los problemas nos siempre tienen el mismo grado de dificultad, por lo que el método de solución siempre será diferente.

- PROCESO PARA LA TOMA DE DECISIONES

Se puede decir que hay un proceso general al momento de tomar una decisión:

- Establecer el criterio que defina lo que se pretende alcanzar, por ejemplo, en una empresa productiva puede ser la reducción de merma.

- Definir las opciones a considerar.

- Determinar el modelo a usar.

- Evaluar los resultados para seleccionar la mejor alternativa.

- ABSTRACCIÓN Y SIMPLIFICACIÓN

Los problemas del mundo real son tan complejos que si los queremos llevar a un modelo con la mayor parte de su entorno puede llevar a un análisis del que no tendría fin.

Por lo tanto, es necesario saber qué factores son los más importantes a considerar al momento de evaluarlo para tratarlo de hacerlo lo más simple posible, de tal forma que sea fácil de entender y mejorar la toma de decisiones, no hacer un problema más.

- CONSTRUCCIÓN DE MODELOS

Una vez que se han seleccionado los criterios y variables referentes al problema que se tiene, estos se combinan de manera lógica para dar paso a un modelo de la situación real. Un modelo es una representación simplificada de una situación empírica, al cual a través de la relación entre sus variables podemos predecir un resultado de manera cuantitativa.

SOLUCIONES

Si se ha realizado un buen trabajo en la abstracción de las variables más significativas y si la lógica y relación entre las mimas es correcta, entonces se puede obtener una solución del modelo el cual también sirve como una solución efectiva al problema empírico.

ERRORES

Por otra parte, si se excluyó alguna de las variables importantes o la relación y lógica entre ellas nos es correcta, la solución que presente el modelo sería errónea, por lo tanto, la decisión sería tomada en base a un mal fundamento.

- TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN DE MODELOS

- INTRODUCCIÓN

Los problemas tienen