Essays.club - Ensayos gratis, notas de cursos, notas de libros, tareas, monografías y trabajos de investigación
Buscar

La Calidad Total abarca todos los servicios, procesos, datos e informes de análisis que realiza el laboratorio clínico

Enviado por   •  13 de Noviembre de 2017  •  1.691 Palabras (7 Páginas)  •  146 Visitas

Página 1 de 7

...

Labco, con sede en París, facturó casi 600 millones de euros en 2012 (incluyendo Labco Iberia). Opera en siete países, cuenta con 4.820 trabajadores y realiza análisis clínicos a 19,7 millones de pacientes al año. Tiene voluntad de seguir creciendo y salir a bolsa por lo que no reparte dividendos.

General Lab, por volumen e historia, continúa siendo la filial con el modelo más estructurado de Labco y, por ello, sigue manteniendo su modelo de gestión. A parte de seguir creciendo y consolidar su liderazgo en España y Portugal, su reto es conseguir que las bajadas de precio acentuadas por la crisis no afecten a la calidad del servicio.

La firma de private equity Cinven comprará Labco a un consorcio de inversores por 1.200 millones de euros

diversificación geográfica, de pagadores y de modelo de negocio de Labco, su liderazgo en especialidades médicas como la anatomía patológica, los análisis genéticos y la medicina nuclear y su trayectoria financiera.

El nivel de liquidez es mayo a uno, pero no es excesivo, por lo cual tiene recursos que se están utilizando de manera adecuada.

La compra de Labco permitirá tener un mayor porcentaje del mercado en Francia, debido a que Cinven está bien posicionado

'El mercado francés es muy competitivo, muy proteccionista pero muy interesante empresarialmente. Supone el 40% del gasto en laboratorios clínicos privados en Europa', afirma Sumarroca. El mercado europeo en laboratorios privados está valorado en unos 10.000 millones. Francia factura unos 4.000 millones con sus más de 4.200 laboratorios de diagnóstico. España cuenta con unos 1.500 en todo el territorio.

3i, y los fondos gestionados por 3i, adquirió una participación minoritaria en Labco en 2008 para ayudar el crecimiento continuo de la compañía mediante el apoyo a su estrategia de comprar y construir con el fin de ampliar su oferta de servicios en nuevas geografías. Dado que la inversión de 3i, Labco ha demostrado su capacidad para generar un crecimiento ininterrumpido por más de triplicar las ventas de € 212 millones en 2007 a € 650 millones en 2014. Esto se ha logrado a través del crecimiento orgánico y su estrategia de adquisiciones que ha visto la realización de más de 130 adquisiciones durante el período de inversión. En particular, las ventas internacionales han aumentado significativamente de C.25% de las ventas totales de c.50% de las ventas totales. Labco tiene ahora 6.000 empleados, opera a través de una red de más de 160 laboratorios y alrededor de 1.000 centros de colecciones.

3i ha apoyado activamente la estrategia de compra y construcción de Labco a través de su red internacional, lo que lleva a la introducción de oportunidades de adquisición en Francia, España, Portugal e Italia; la Compañía también se expandió en el Reino Unido, Suiza, Brasil, Colombia, México y Perú

Labco ha ejecutado con éxito su estrategia de comprar y construir en los últimos años. Ahora es uno de los jugadores más diversificadas geográficamente en el mercado europeo y está bien posicionada para aprovechar las oportunidades de consolidación en esta industria fragmentada.

Con nuestro nuevo socio financiero, nuestro objetivo es continuar con el crecimiento dinámico y puesta en marcha de nuestro proyecto médico del Grupo basada en la innovación tecnológica y la excelencia operativa. En el corazón de nuestra visión corporativa, estamos comprometidos a ofrecer a nuestros socios médicos y pacientes un servicio que combina la fiabilidad, velocidad y diagnósticos de calidad.

Labco tiene ingresos anuales de más de € 500 millones (£ 400 millones), de otro fondo de capital privado.

Trabajando juntos, Salud de Cinven y equipos franceses consideran Labco como una atractiva oportunidad de inversión sobre la base de su:

• Los fuertes fundamentos del mercado, impulsadas por las tendencias demográficas, el aumento de la incidencia de enfermedades crónicas y el costo-beneficio de un diagnóstico precoz, así como la creciente tendencia a la externalización hospitalaria de diagnóstico clínico;

• Diversificación (por la geografía, pagador y el modelo de negocio), que permite a Labco para el transporte de la innovación médica y la excelencia operativa a través de fronteras;

• Liderazgo Médico en áreas especializadas tales como anatomía patológica, la prueba genética y la medicina nuclear;

• desempeño financiero histórico Fuerte, con la generación de flujo de caja estable y fuerte; y

• Oportunidad para consolidar aún más el mercado de laboratorio de diagnóstico europeos altamente fragmentada, de la que Labco, con su historial probado de la integración exitosa adquisición, está bien situada para beneficiarse.

“Cinven intend to grow Labco through further acquisitions, given the fragmented nature of the diagnostics laboratory sector, and international expansion across Europe and into emerging markets.

la inversión de Cinven nos permitirá continuar desarrollando nuestros servicios de diagnóstico médico de primer nivel a través del uso de nuestra vanguardia innovación tecnológica; También consolidar nuestra posición como socio privilegiado de las instituciones públicas que deseen externalizar sus servicios médicos de diagnóstico ".

...

Descargar como  txt (11.3 Kb)   pdf (79.2 Kb)   docx (13.9 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Essays.club