“Implementación de las UEN”

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Unidades estratégicas de negocios

UEN1. Medicamentos de alto rendimiento a un precio accesible para la población de escasos recursos o que busca la calidad y un precio barato.

UEN2. Análisis clínicos, también en las farmacias GI o farmacias de venta de genéricos puedes acudir a una consulta y se te facilita la adquisición de medicamentos ya que cuentan con una farmacia generando un negocio redondo.

UEN3. Productos para higiene personal, productos como jabones de cuidado para la belleza y limpieza personal.

UEN4. Perfumería.

UEN5. Venta de vitaminas y multivitamínicos. Al igual que los medicamentos las vitaminas son de alto rendimiento y las puedes adquirir a un precio barato.

¿Cómo se implementó?

Las farmacias similares fueron muy visionarias identificando ese mercado virgen el cual está compuesto por la población de escasos recursos que es la mayoría de la población por lo que las farmacéuticas crearon medicamentos de bajo costo accesible para todos. El precio fue un elemento que le dio ventaja sobre todas las demás empresas de este giro.

Se implementaron diferentes estrategias:

- Una red de laboratorios clínicos que resulta un negocio redondo con los consultorios médicos además de la farmacia que facilita a los consumidores la adquisición de medicamentos.

- Implementación de un sistema de franquicias que beneficia a todas las partes, franquiciador-franquiciante-empleado-consumidor.

- También es una buena inversión para los inversionistas e accionistas por la adquisición de franquicias de costo bajo, lo que permite más ganancia para la empresa y para el franquiciante.

- Creación de empleos y el abastecimiento de medicamentos al sector más bajo y de escasos recursos.

- La imagen que presenta la empresa hacia los consumidores con la visión de crear un país mejor el cual hace una labor social ayudando a combatir los problemas que enfrenta la pobreza y formando fundaciones para facilitar aún más la adquisición de medicamentos.

Conclusión

Alejandro Lagarda Aguilar

Podemos concluir que la estrategia empresarial es el factor más importante a tener en cuenta a la hora de escoger en que empresa se va invertir, también debemos de determinar los objetivos a corto y largo plazo y también optar por tomar medidas y la optimización de recursos para mejorar el rendimiento y el valor de la compañía. Por eso la estrategia de negocio se centra en qué manera la empresa va competir con las demás empresas o como va satisfacer a su mercado, hay muchas maneras de competir y una de la más efectiva es la de crear un producto diferenciado al de tu competencia o la del bajo coste que es como estas farmacias tuvieron mucho éxito en México, con esta aportación pude entender mejor como las farmacias deben de ser visionarias y no solo ver las áreas de oportunidad si no el como ellos van a hacer para llegar al lugar que se proponen, para eso es la estrategia y debemos de ser decisivos al implementarlas.