Importancia del diseño de la organización en una empresa Título: La organización de una empresa

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El equilibrio es fundamental en una empresa pues tanto está obligado el trabajador de llevar la empresa al éxito como la empresa está comprometida a recompensar a sus empleados por ayudar a obtener el éxito, estas recompensas deben de ser significativas para que el trabajador se sienta motivado por querer seguir apoyando en su trabajo, el gerente debe de encargase de que sus trabajadores no tengan complicaciones al ayudar a la empresa.

La estructura del proceso de la organización requiere varios elementos que debe de reflejar en todo momento como:

- Los planes realizables para el mejoramiento.

- Las autoridades están obligada a tener una actitud agradable y con disponibilidad para cada trabajador.

- El trabajador debe de estar rodeado de un ambiente laboral adecuado y que se motive día con día.

La organización es capaz de manejar una lógica que establece los objetivos de cada empresa, es el encargado de la formulación de cada política de la empresa y de los apoyos a cada individuo, analiza las clasificaciones que maneja la empresa, asesoramiento a cada cabeza del equipo de trabajo en este caso el gerente de cada departamento y la unión de todos los grupos de trabajo para mejores resultados.

El presidente debe de ser el encargado de que todos sus empleados cumplan con sus actividades que involucra al personal, gerentes, asistentes, entre otros.

Las ventajas de este presidente deben de ser: la motivación a sus empleados, atención a las necesidades de sus empleados y clientes, la confianza del cliente al tener proveedores de calidad y comprometidos y el desarrollo de experiencias en cada área hacia los clientes. Sus desventajas pueden ser: la mala coordinación ente las competencias de los clientes, que sus gerentes no solucionen los problemas de los clientes y la pérdida de clientes por el mal asesoramiento.

Las recomendaciones de una organización hacia una empresa es que tiene que valorar el esfuerzo de sus trabajadores y el cambio de cultura ya que ve más allá de un simple ajuste en la empresa.

Debe de preparar al personal para cuando surja un cambio ya sepan que hacer o al recibir nuevos patrones sea posible el cambio.

El cambio organizacional involucra a toda persona que está tratando de convencer a la empresa que es necesario un cambio pero con la finalidad de que la persona está dispuesta a mejora toda la empresa. Es de suma importancia que exista un acercamiento con el personal pues es que se encarga de que la empresa sea de prestigio, importante, reconocida, entre otras situaciones.

La organización siempre tendrá un papel importante ante una empresa pues la forma de acomodar cada estructura ayuda a tener un mejor control y beneficio para el dueño y sus trabajadores, los cambios siempre serán lo más importante para una empresa pues siempre trata de mejorar y darles una mejor calidad a sus clientes pues al tener clientes seguros es más importante para la empresa seguir mejorando para que estos clientes estén más satisfechos con el trabajo de la empresa.

La asignación de áreas a cada departamento hace más fácil la distribución de tareas y todo esto para tener un destacamento notorio, la actualización constante de cada trabajado ayudara a la empresa a ser más importante con ayuda del gerente que es el encargado de la motivación de cada trabajador la ayuda que el gerente debe de generar siempre debe de ser leal y con mucha amabilidad.

Fuentes de información

- Koontz,H. (2012, 2008). Administración una perspectiva global y empresarial. México D.F. McGraw-Hill/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V.

- FRANKLIN, E. (2007). Auditoria administrativa. Gestión estratégica del cambio. México. Pearson EDUCACIÓN.