Importancia del reclutamiento y selección de personal para las empresas

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El segundo capítulo incluye el proceso de reclutamiento, en donde se mencionan su concepto e importancia, así como la descripción del mismo, en donde los medios y las fuentes de reclutamiento juegan un papel importante para atraer un amplio número de candidatos hacia la empresa.

Para concluir, el tercer capítulo se enfoca al proceso de selección, su importancia en las empresas, los pasos a seguir, y todos los exámenes que se deben aplicar para seleccionar el personal idóneo.

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INTRODUCCIÓN

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Las empresas de nuestros días laboran en un mercado muy complejo. En nuestro país el principal motor de la economía y el desarrollo nacional se lleva a cabo por medio de las medianas y pequeñas empresas. Por desgracia sus expectativas de vida cada vez son menores gracias a conceptos como la competitividad, globalización, productividad y calidad.

Las empresas existentes en nuestro país enfrentan una serie de dificultades para crecer de forma dinámica y estable. Desde mi punto de vista, el problema se encuentra en la carga fiscal excesiva, en la falta de financiamiento y en el mal manejo del capital humano de las organizaciones. Por mal manejo me refiero a contratar personal que no funciona en un puesto, o simplemente a la falta de capacitación del personal.

De acuerdo a Chiavenato (2000, p.7), una organización consiste en un sistema de actividades conscientemente coordinadas para alcanzar los objetivos previamente establecidos. Para conseguir esos objetivos se necesita un equipo de trabajo eficiente, capaz y dispuesto a actuar conjuntamente en la persecución de una meta común.

Cada persona tiene una personalidad propia, con una historia particular y diferenciada. Cada uno tiene habilidades, conocimientos, capacidades y destrezas diferentes que nadie más posee y que son indispensables para administrar de manera adecuada los recursos organizacionales.

Los individuos son los principales impulsores de las organizaciones. Estas crecen de acuerdo al nivel de calidad y servicios que ofrecen sus recursos humanos. Ellos poseen el talento y la inteligencia para estimular la innovación y competitividad constante en el mercado.

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En consecuencia, el personal es el recurso más importante que posee una organización. Por tanto, es elemental encontrar los recursos humanos apropiados que realicen contribuciones valiosas para el logro de los objetivos.

Cabe resaltar que el personal requiere una inversión de tiempo y dinero. Ya que, constituye un esfuerzo para conocer las necesidades actuales y futuras de las personas y de la organización; así como fuentes actuales y futuras de nuevos empleados. Si se realiza del modo adecuado, toda esta inversión será retribuida en un equipo de trabajo eficiente y capaz.

Las personas y las organizaciones se encuentran en comunicación constante, es decir se entrelazan en un continuo e interactivo proceso de atracción.

En dicho proceso, las organizaciones intentan atraer individuos, de los cuales buscan obtener la información necesaria para decidir se les interesa o no contratarlos. De la misma manera los individuos se forman una idea sobre la organización, en base al trato y la información recibida.

El proceso de atracción se le conoce como reclutamiento, el cual consiste en una serie de pasos para atraer candidatos a la empresa, entre más candidatos mayor eficiencia tiene el reclutamiento. Al término de este, comienza el proceso de selección, el cual es utilizado para escoger a la persona idónea para un puesto.

Ambos procesos tienen como base el análisis de puestos, tema que también será parte de la investigación. La utilización de este análisis es fundamental para la buena organización humana en la empresa, es una técnica fácil de llevar a cabo y es obligatoria para desempañar las demás funciones del departamento de recursos humanos.

Se dice que la persona ideal para un puesto es la que iguala sus capacidades con los requerimientos de un puesto.

Cuando el reclutamiento y selección no se realiza bien. El departamento de recursos humanos y las organizaciones no logran alcanzar los objetivos programados. Además una persona inadecuada para un puesto afectara el éxito

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de la organización, así mismo, impedirá que un elemento potencial y bien preparado tenga lo oportunidad de prestar sus servicios a la empresa.

Por todo lo anterior, el presente trabajo se enfoca al análisis y estudio de los procesos de reclutamiento y selección, así como de los pasos a seguir en cada uno y su importancia.

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CAPITULO 1: LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

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Para comenzar, debemos recalcar la importancia que tiene el elemento humano dentro de las organizaciones, ya que este es el motor generador de todas las operaciones de una empresa. El elemento humano está directamente relacionado con el departamento de recursos humanos, y este último se encarga de gestionarlo y tomar decisiones.

Cada una de las personas que laboran dentro de la empresa, sin importar sus funciones o jerarquía, son de suma importancia para el crecimiento y el logro de los objetivos planteados dentro de la organización.

En el siglo XXI, muchas empresas han reconocido la importancia que tiene el personal dentro de la organización, es por eso que las empresas se han preocupado por atender y satisfacer las necesidades del personal.

Por lo anterior, este primer capítulo estará enfocado a la estructura y funcionamiento del departamento de recursos humanos, si bien no es el tema principal, representa la parte inicial de los procesos de reclutamiento y selección.

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Concepto de administración de recursos humanos

Primeramente, se analiza el concepto de administración de recursos humanos:

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