En el proceso de reclutamiento de personal de una empresa es importante tener ya establecida la valuación del puesto en el que se presenta la vacante
Enviado por Jerry • 15 de Julio de 2018 • 1.324 Palabras (6 Páginas) • 489 Visitas
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Tabla de comprobación del factor y ordenamiento salarial.
Requerimientos mentales
Requerimientos físicos
Requerimientos de habilidad
Responsabilidad
Condición de trabajo
A
$
A
$
A
$
A
$
A
$
Gerente
4
4
2
2
4
4
4
4
3
3
Administrador
3
3
1
1
4
4
3
3
4
4
Cajero
2
2
2
2
1
1
2
2
1
1
Intendente
1
1
3
3
1
1
1
1
2
2
Pasó 7
Salario
Requeri-mientos mentales
Requeri-miento físico
Requeri-miento de habilidades
Responsa-bilidad
Condi-ción de trabajo
Total de salario
$50.00
Adminis-trador
Cajero
$75.00
Cajero
Intenden-te
$100.00
Intendente
Gerente
Intendente
$150.00
Intenden-te
$200.00
Cajero
Intenden-te
$300.00
Adminis-trador
Gerente
Adminis-trador
Adminis-trador
Cajero
Gerente
Cajero
$400.00
Gerente
Gerente
Administrador
$500.00
$250.00
Intenden-te
$675.00
Cajero
$800.00
$900.00
$1000.00
$1100.00
$1200.00
$1350.00
Administrador
$1400.00
$1500.00
Gerente
Pasó 8
El puesto en más va a ganar será el del gerente por sus requisitos metales que se necesita para realizar su trabajo. Y el sigue es el administrador porque necesita una buena condición de trabajo para realizar sus actividades, el cajero es uno de los que tiene más responsabilidades por el estar realizando actividades con el dinero, el intendente tiene que tener buena condición de trabajo para realizar sus actividades. Son importantes todos los puestos pero ay más responsabilidades en algunos trabajos y se les paga de acuerdo a los requisitos necesarios para el puesto.
Conclusión Stephanie Peña
Como nos hemos dado cuenta hasta ahora el Método de la Comparación de Factores para la Valuación de Puestos es el más específico y complejo, ya que por fin manejamos valores cuantitativos, lo cual para mi es lo más interesante y mucho menos metódico, es decir, la parte más emocionante de la valuación de puestos.
Mediante éste método nos damos cuenta y hacemos referencia a las distintas variables que deben manejarse como lo son los requerimiento mentales, físicos, de habilidad, la responsabilidad y la condición
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