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Ingeniería en Administración de Empresa mención Finanzas. ASIGNATURA: Evaluación de Proyecto

Enviado por   •  23 de Noviembre de 2018  •  5.872 Palabras (24 Páginas)  •  404 Visitas

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Con el objetivo de ayudar a los consumidores facilitando la disminución de los problemas y el aumentar el bienestar y felicidad, mejorando la calidad de vida a través de atención ambulatoria especializada.

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DEFINICIÓN DE MERCADO OBJETIVO.

Mercado Objetivo: el objetivo esta brindar el servicio a todas las personas que necesiten una asistencia de salud mental. Los principales clientes serán los trabajadores del rubro minero, población adulta, infantil y juvenil. Hay que analizar el entorno donde la organización presta sus servicios. La ciudad de Calama es altamente una comuna con grandes índices de empleo y sobre todo una zona minera el mercado objetivo será enfocar la asistencia a trabajadores del rubro minero y población adulta.

Mercado Potencial: La fuerza laboral de la gran minería chilena se puede caracterizar según el tipo de empleador, como también según la naturaleza de los trabajos o contratos involucrados.

Como se grafica a continuación, del total de trabajadores considerados en el estudio, 36% corresponde a dotaciones internas y 64% a contratistas permanentes, lo que equivale a una tasa de 1,75 contratistas por trabajador interno. Estas proporciones concuerdan con lo informado en otras publicaciones para el conjunto del sector minero formando una fuerza laboral de 60.870 personas.

[pic 3]

El mercado potencial en la población adulta según el grado de discapacidad y presencia de salud mental.

[pic 4]

Mercado Capturar: la organización contará con todo el equipamiento e infraestructura para generar una buena administración planificando los tiempos y horarios de atención con 4 oficinas y 4 especialistas altamente calificados para atender a estos consumidores potenciales.

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VARIABLES EXTERNAS.

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ANÁLISIS PESTAL.

La aplicación de esta herramienta es una técnica de análisis, consiste en identificar y reflexionar, de una forma sistemática, los distintos factores de estudios para analizar el entorno, y a posterior poder actuar, en consecuencia, estratégicamente sobre los mismos.

- Político:

La organización deberá enfrentar los cambios políticos que presenta el país de acorde al periodo de operación que se encuentra la empresa. Actualmente el país presenta un sistema político totalmente democrático republicano es una forma de organización social que atribuye la titularidad del poder al conjunto de la ciudadanía.

Con una política democrática y republicana la compañía tendrá que enfrentar al poder legislativo quien corresponde al congreso nacional quienes son los encargados de elaborar las leyes.

- Económico:

En el ámbito económico, la empresa tendrá que asumir riesgos al enfrentar la economía actual del país. La economía chilena ha logrado mantener su estabilidad tras años de crecimiento sostenido, pero se ha visto confrontado a una fuerte caída del precio del cobre materia prima que sustenta principalmente al país. La fuerte caída del precio del cobre se debe a que la demanda de sus principales mercados emergentes son cada vez menores en exportaciones del metal.

El ciclo económico afectara a la compañía según en la posición que se encuentre el país en el periodo que la empresa se encuentre en operación. En ciclo económico de la economía subirá o bajará dependiendo de las exportaciones e importaciones que presente el país.

Los índices de desempleo afectan a la región de Antofagasta en un 10,4% altamente son cifras que aumentan el desempleo de la región.

- Social Cultural:

El incremento de recursos económicos, unidos al incremento de formación, conlleva un mayor poder adquisitivo y un mayor nivel cultural. Lo que produce nuevos comportamientos para los consumidores: ya que lo importante no es sólo la cantidad sino también la calidad al momento de entregar el servicio.

La sociedad permanece en una continua evolución, y ésta conlleva modificaciones constantes en los valores sociales. Valores en alza como por ejemplo la solidaridad, el cuidado por el medio ambiente, la protección a la naturaleza.

Valores a la baja como por ejemplo el culto al éxito, la ética en los negocios.

La seguridad ciudadana y la conflictividad social son dos parámetros que las tienen muy en cuenta en el momento de realizar sus inversiones.

- Tecnológico.

Uno de los grandes retos de la compañía es adecuarse en el siglo XXI con la utilización de las tecnologías de forma eficiente, se requiere una mayor calidad en los servicios para el consumidor final.

La empresa cada vez asumirá un mayor riesgo en el proceso tecnológico debido fundamentalmente a que la tecnología va dejando de ser una fuente de ventaja competitiva.

- Ambiental:

La regulación de las actividades comerciales es una forma de proteger a los organismos gubernamentales del medio ambiente que se tendrá enfrentará la organización cumpliendo todas las regulaciones. La empresa debe cumplir con ciertas normas que ayuden a reducir cualquier efecto adverso de las actividades de una empresa sobre el medio ambiente. Como resultado, los factores ambientales naturales, como el agua limpia y aire limpio, dictan cómo las empresas llevan a cabo sus operaciones del día a día.

Así, también los factores ambientales naturales afectan a las operaciones de la empresa, así como su capacidad para ampliar o adquirir nuevas operaciones. En efecto, la compañía debe cumplir con las regulaciones ambientales en todas las fases de desarrollo de la misma.

- Legal:

La empresa tendrá que enfrentar a distintos factores en el ámbito legal y regulador en aspectos internos como externos. Es de suma importancia que la empresa conozca todos los aspectos legales que tiene que presentar para realizar sus operaciones de prestación de servicios de psicología uno de ellos es la defensa del consumidor. En la actualidad existe una tendencia a que el consumidor se encuentre cada vez más protegido e informado de sus derechos.

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