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Inversión extranjera directa. General Motors es una de las empresas creadoras

Enviado por   •  7 de Diciembre de 2017  •  1.080 Palabras (5 Páginas)  •  481 Visitas

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Problemas:

- Alta Competencia en el sector Automovilístico en China con más 200 empresas.

- Saturación del Mercado

- Las empresas extranjeras como GM estaban ganando cada vez más participación en el mercado y eliminando a las empresas chinas, controladas por el gobierno chino, que decide tomar acción para protegerlas.(Trabas, Altas Tarifas, Cuotas de Importación, Licencias de Producción para determinar que modelos de autos eran permitidos crear, etc.)

- La intensificación de la competencia ocasionó precios bajos, causando baja en ventas y en producción de autos en un 20%.

- La nueva estructura de la industria se concentró en bajar sus precios, lo cual creo cierta incertidumbre sobre los futuros precios de los vehículos.

- La pérdida de confianza del consumidor, la amenaza de altos precios en la gasolina, el pobre sistema de carreteras, la expectativa de que bajarían más los precios en el futuro, ocasionó un gran decremento en ventas y se enfocaban solo en los autos más económicos.

- Las empresas domésticas podían copiar diseños y tecnologías de la competencia para seguir en el mercado. GM estuvo presente para la creación del nuevo pequeño auto Spark a un precio de $7,500 y Chery antes de su lanzamiento sacó uno al mercado muy similar a tan solo $6,000.

- General Motors enfrentaba un grave problema en protección de su propiedad intelectual.

Hechos:

- En 2004, General Motors contaba con más de 1,000 empleados en China y 6 joint ventures con diferentes socios.

- GM tenía una capacidad de producción 530,000 vehículos anuales.

- Su mayor socio era SAIC fundado en 1956, que se convirtió en la manufacturera de autos más grande en China.

- China es sede de más de 200 empresas de autos.

- El gobierno de China tenía el 40% del mercado al controlar las empresas domésticas.

- Las empresas domésticas no tenían Shareholders.

- Los precios cayeron en promedio 10% anual.

- GM al final del 2004 perdió un 44% en sus ventas.

- GM logra permitir créditos para financiamiento a sus clientes.

- SAIC comenzó a vender por su cuenta, y se convertiría en uno de las 10 mejores manufacturas de autos.

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