LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Enviado por mondoro • 26 de Septiembre de 2017 • 972 Palabras (4 Páginas) • 521 Visitas
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matriz BCG introduce el concepto de evaluación de varios negocios de una organización por medio de una matriz de 2x2 para identificar cuáles ofrecen un alto potencial y cuáles están drenando los recursos de una organización que se detalla en la figura:
De la empresa multinacional Colgate tenemos, como ejemplo, la matriz BCG
La flexibilidad estratégica es la capacidad de reconocer cambios externos importantes, para la correcta y rápida destinación de recursos. Por lo tanto es importante para determinar la eficiencia de las estrategias.
Los elementos de la Fuerza de Porter son:
• Poder de negociación de los proveedores.
En la empresa Nike los proveedores no tienen mayor poder de negociación ya que la empresa es grande y muchas empresas compiten por trabajar con Nike.
• Amenaza de los nuevos competidores.
Para Nike esto no representa una amenaza porque se habla de una marca con una cultura mundial y con recursos millonarios.
• Amenaza de productos y servicios sustitutivos.
Amenaza por la falsificación de productos
• Poder de negociación de los clientes.
Nike ya se enfoca en satisfacer las necesidades de los clientes mediante estudios, encuestas y campañas publicitarias, por lo tanto el poder de negociación de los clientes es bajo.
Misión: Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil.
Visión: Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo, además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente resultados relevantes en una fracción de segundo.
• Unilever
Misión: Satisfacer las necesidades diarias de la gente en todo el mundo, anticiparnos a las aspiraciones de nuestros consumidores y clientes, y responder de manera creativa y competitiva con productos y servicios de marca que mejoren la calidad de vida.
Visión: Trabajamos para crear un mejor futuro todos los días; Ayudamos a la gente a sentirse bien, verse bien y mejorar su calidad de vida con marcas y servicios que son buenos para ellos y para otros; Inspiramos a la gente para que tome pequeñas acciones en el día a día que pueden hacer una gran diferencia en el mundo.
• Antel
Misión: Brindar servicios de telecomunicaciones adecuados a las necesidades de los clientes, en forma eficiente, de calidad, a precios competitivos y que contribuyan al bienestar de los ciudadanos, al desarrollo de la cultura y la producción del país.
Visión: Ser la empresa de telecomunicaciones líder en el Uruguay, alcanzando niveles de excelencia técnica y de gestión en el contexto internacional y contribuyendo al bienestar de la sociedad y el desarrollo del país.
Bibliografia
Praveen Choudhary. (2013). Colgate Product life cycle and Bcg Matrix. 29 de octubre del 2015, de slideshare Sitio web: http://www.slideshare.net/praveenchoudhary5815/colgate-product-life-cycle-and-bcg-matrix
DESEM Jóvenes Emprendedores. (2014). EJEMPLOS DE "MISIÓN Y VISIÓN". 29 de octubre del 2015, de Empresas Juveniles 2014 Sitio web: http://www.empresasjuveniles.com/news/algunos-ejemplos-de-mision-y-vision/
Porter. (2011). Las 5 Fuerzas de Porter – Clave para el Éxito de la Empresa. 29 de octubre del 2015, de 5 fuerzas deporter Sitio web: http://www.5fuerzasdeporter.com/
Robbins, P. y Coulter, M. (2010). Administración. (10a Ed). Naucalpan de Juárez, México: Pearson pág. 162
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