LA nueva Evaluación del tema 3: Selección y ejecución de proyectos

...

una:

a. Las Administraciones Públicas y su financiación proviene del gasto público.

b. Las empresas privadas y su financiación proviene de sus accionistas.

c. Las grandes empresas y su financiación proviene de los cobros que genera el proyecto una vez acabado.

d. Ninguna de las tres opciones anteriores es correcta.

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las ventajas que aporta la precalificación de empresas?

Seleccione una:

a. Las empresas se concentran en preparar un dossier estandarizado.

b. El comprador evita tener que recibir una cantidad excesiva de ofertas que debe analizar, calificar y puntuar.

c. Las empresas que no iban a ser seleccionadas se ahorran el gasto y el tiempo necesario para elaborar una oferta que no iba a ser ganadora.

d. Las tres opciones anteriores son correctas.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuándo podemos considerar viable un proyecto?

Seleccione una:

a. Cuando es técnicamente realizable.

b. Cuando es técnicamente realizable y su ejecución es rentable.

c. Cuando la promotora o sus consorcios disponen de la tecnología y la experiencia necesaria para ejecutarlo.

d. Cuando su ejecución es rentable.

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es un PPP?

Seleccione una:

a. Un consorcio público-privado.

b. Un servicio público que está financiado y operado por un consorcio del Gobierno con una o más empresas privadas.

c. Un negocio privado que está financiado y operado por un consorcio del Gobierno con una o más empresas privadas.

d. Las tres anteriores respuestas son correctas.

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué se debe hacer antes de embarcarse en un proceso de ofertar un proyecto?

Seleccione una:

a. Analizar el coste global de la operación.

b. Analizar el mercado destino del proyecto así como a los posibles competidores.

c. Estudiar en profundidad los pliegos, costes, riesgos, posibilidades de ganar así como garantizar que el gasto está justificado y que podemos ejecutar el proyecto con éxito.

d. Analizar las posibilidades reales de éxito en la operación.

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