LINEA DE BASE, FINALIDAD Y CARACTERISTICAS

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Se puede ver que es muy complejo y tedioso, incluso algunos pensaran que su estructura de indicadores sobrepasa los números, pero no es así pues esta línea de base está estructurada en tres grupos de indicadores que son: los indicadores de estructura, los indicadores de coyuntura y los indicadores de referencia. Cada una de ellas con sus respectivas características.

Si queremos saber la base de la planeación del proyecto, nos tendremos que referir a los indicadores de estructura, pues sus indicadores ya están estandarizados y un análisis de series de tiempo.

Los indicadores de coyuntura son los escogidos por entidades gubernamentales y ONGs, puesto que tiene mediciones situacionales de políticas, planes y metas que va acorde a sus fines. Lo cual se esmeran en poner el sello de su gobierno dando a entender que ellos hicieron tal acción.

Para saber el entorno demográfico y socioeconómico del contexto de donde se hace el proyecto, se tendrá que usar los indicadores de referencia, puesto que da los indicadores de: población, macroeconomía, sociales, etc.

La estructura de indicadores nos permitirá establecer jerarquías entre ellos. En un nivel superior se agruparán los indicadores claves que ofrecen a los tomadores de decisiones una visión global del comportamiento de políticas y programas. En un segundo nivel, los indicadores secundarios, que ofrecen una visión complementaria a los primeros. Los niveles directivos, tomadores de decisión acudirán a ellos para informarse en detalle de las variaciones de los indicadores claves. En un tercer nivel se encuentran otros indicadores más específicos, cuya naturaleza indica que son más del dominio de funcionarios y mandos medios de las organizaciones.

Siempre cuando entregamos un práctica, revisamos si lo hemos hecho acorde a las indicaciones o sino olvidamos de agregar algo. Es lo mismo para la línea de base que esta al año es revisado cuidadosamente e se hace ejercicios de eficiencia comparativa y estudios de desempeño en el tiempo que se hizo.

La solución a un problema o necesidad no es única, por el contrario, casi siempre se logran encontrar numerosas alternativas que pueden contribuir a resolver las dificultades o a cambiar las condiciones existentes. Sin embargo, cada alternativa de solución requiere el empleo de diversos recursos, en diferente cantidad, calidad e intensidad, lo cuales actúen a la necesidad. Por ende la línea de base da la planificación del proyecto, el rumbo que deberá tomar de acuerdo a los indicadores que hayan sido extraídos durante el diagnóstico y el estudio del contexto donde se ejecutara el proyecto,