El trabajo con las entrevistas tiene como finalidad recoger información sobre los criterios de los entrevistados, y cruzarla, acerca de las principales características y exigencias de un cargo.

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¿Cuál es la información que se emplea en la confección de las especificaciones?

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La información que se emplea en la confección de las especificaciones se obtiene derivando de los objetivos, funciones, tareas, condiciones de trabajo, riesgos y responsabilidades contenidos en la descripción de cargos, los conocimientos, formación, experiencia y características personales. Pero se debe aprovechar a los sujetos, de quienes se obtienen las informaciones sobre las características del trabajo, para conocer su criterio de qué cualidades deben reunirse para desarrollar con éxito un cargo determinado.

¿Por qué el proceso de análisis y la descripción de los cargos no es lineal?

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Esto no es un proceso lineal, sino que existe simultaneidad e interdependencia en una secuencia de derivación. A partir del análisis y la descripción de los cargos, se determinan las especificaciones, se elabora el perfil del cargo y se definen los métodos, técnicas e instrumentos a emplear.

¿Qué características metodológicas tiene el método de análisis directo?

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Este método requiere objetividad y rigor científico. Es aconsejable que se usen los métodos de expertos como Delphi, Phillip 66, grupos nominales, técnicas de búsqueda de consenso, voto ponderado, comparaciones apareadas y técnicas estadísticas para la validación y la confección del análisis. Es importante el uso de técnicas estadísticas que indiquen las tendencias del comportamiento del objeto de estudio.

¿Cuáles son los principales aspectos de carácter cognitivo que se integran en la valoración de los requerimientos de los candidatos?

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Se encuentran la inteligencia, habilidades, aptitudes, conocimientos e incorporamos otros indicadores como pueden ser los años de experiencia, el nivel de escolaridad y la calificación técnica, elementos que pueden aparecer de forma significativa como requisitos o generalmente integrados en determinadas competencias.

¿Qué son las capacidades?

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Las capacidades son el sistema de procesos, unidades psicológicas, formaciones y síntesis integrados que expresan las facultades del hombre para desarrollar con éxito una actividad determinada. Se puede distinguir dentro de las capacidades la existencia de una capacidad general a la que generalmente se denomina inteligencia, y capacidades específicas vinculadas al desarrollo de determinadas actividades.

¿Cuáles son los rasgos y tendencias fundamentales en la organización del trabajo, en función del diseño, análisis, descripción y valoración de cargos?

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Los rasgos y tendencias fundamentales en la organización del trabajo, en función del diseño, análisis, descripción y valoración de cargos, pueden resumirse así: - Los procesos del trabajo deben concebirse con un carácter técnico, científico y social. - Bases tecnológicas y sociales caracterizadas en los análisis y diseños de puestos y áreas de trabajo (diseño continuo de los sistemas de trabajo y en los diseños de sistemas logísticos) y la motivación como paradigma humano. - Enfoque sistémico, multidisciplinario, participativo, proactivo y de procesos polivalentes. - Los sistemas caracterizados por la proyección estratégica. - Estructuras organizativas aplanadas o integrales. - Descentralización. - Flexibilidad. - Función integral y procesos integrales de la empresa con el entorno desde cualquier departamento, taller, sección o área de la organización. - Enriquecimiento del trabajo (tanto horizontal como vertical). - Competencias en su sentido recto. - Consenso en el análisis. - Calidad total en el servicio al cliente tanto interno como externo. - Trabajo en equipos. - Procesos conduciendo a los clientes de los valores añadidos. - Valores compartidos. - Nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones, subsistema informático. - Gestión de la información, la gestión del conocimiento. - Participación, implicación o involucramiento de los empleados en todas sus actividades. - El aumento de la productividad del trabajo y de la satisfacción laboral asociada a las condiciones de trabajo. - Comportamiento ético. - Conservar el sistema ecológico. - Lograr eficacia y eficiencia en las organizaciones con sentido de responsabilidad social en su plena dimensión.

¿Cuál es el uso de la autobservación en el análisis del trabajo?

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La autobservación y su posterior registro a través de los denominados diarios de trabajo es conocer las interioridades de un determinado trabajo

¿Qué son las habilidades?

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Definimos las habilidades como: acciones simples o complejas que han sido aprendidas, hasta el grado de ejecutarlas con rapidez.

¿Cuáles son los principales elementos de la interacción persona-trabajo?

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Los principales elementos en la interacción persona-trabajo son: cargo, objetivos, resultados del trabajo, funciones, tareas, acciones u operaciones, riesgos, condiciones de trabajo, responsabilidades valores organizacionales y requisitos humanos.

¿Son inseparables del cargo de un empresario las tareas de acción de las de reflexión y pensamiento?

¿Por qué el sistema logístico tiene relación con el análisis y descripción de cargos?

La división y cooperación de trabajo subsiste hoy en día. ¿Qué usted cree de esa afirmación?

¿Por qué la escuela de la organización de trabajo resulta anacrónica?