Logística de transporte CASA STIVALET, S.C. DE R.L.

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Las obligaciones del comprador es el de cumplir con el despacho aduanero para la importación. Además asumirá los riegos y gastos que se originaran desde que el vendedor entrega la mercancía en el lugar acordado hasta el destino final. Le corresponde de igual forma especificar el lugar exacto de destino al vendedor ya que al no establecerlo, vendedor podrá elegirlo.

Este término se ajusta para el uso de cualquier medio de transporte o hasta se puede emplear el multimodal. Esto de acuerdo a lo que más se acople a las necesidades del vendedor y comprador.

Por protección se solicitara un seguro de carga cuyo precio oscila entre el 5% al 10% del total de la mercancía facturada, dependiendo de cada embarque se definirá la necesidad de este rubro, ya que el costo del mismo es absorbido por las utilidades del empresario

Incluso, se realizaron diversas cotizaciones, tomando en consideración los siguientes incoterms

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2.- Debe identificar las condiciones actuales de operación a través de un diagrama de flujo en donde incluya información relacionada.

ENTREGA NACIONAL:

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ENTREGA INTERNACIONAL

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3.- Una vez considerados los costos el participante tiene que utilizar esta información para generar de manera preliminar una propuesta de reducción de costos basado en las lecturas que se han visto durante la sesión.

En el caso de la empresa CASA STIVALET, al ser una empresa pequeña, optó por el proceso logístico de e commerce, una vez que se ha realizado la venta del producto, o como últimamente ha realizado la promoción de sus productos, a través de ferias que patrocina Proméxico (así fue como se hizo contacto con el cliente de la Columbia Británica), una vez que es colocado el producto, este se envía a través de una empresa subcontratada de mensajería.

Y toda vez, que el proyecto a corto y mediano plazo, es iniciar con la exportación del producto a la provincia de la Columbia Británica que resulta ser “la tercera provincia más populosa de Canadá, con poco más del 13% de la población del país, goza de una economía diversificada siendo los contribuyentes claves la silvicultura, minería, turismo, pesca, transporte, alta tecnología, y la producción de películas” (TFO, 2016).

Tomando en consideración, lo señalado en párrafos anteriores, y sobre todo el tamaño de la empresa, en el sentido que por el momento existe la inviabilidad económica, para mantener un parque vehicular, al menos para la entrega de mercancías a nivel nacional, es que la empresa determinó utilizar el siguiente mecanismo para la entrega de la mercancía:

- Continuar utilizando el servicio subcontratado de mensajería, lo cual permite un ahorro en servicios de transporte, ya que tal y como lo señala en la página web de Logística y Abastecimiento (Lopez, 2016):

La alternativa de la subcontratación del servicio del transporte en lugar de o en combinación con una flota privada otorga a la compañía la posibilidad de convertir sus costos fijos en variables. Sin embargo cabe recordar que el costo no es el único factor a considerar en el proceso de optimización de la selección del servicio de transporte, y en el caso de la subcontratación hay que considerar con detenimiento los siguientes factores:

- Servicio ofrecido

- Seguridad ofrecida

- Ventajas financieras

Además vale la pena considerar que la subcontratación del servicio de transporte le permite a la compañía un mayor enfoque en el core business de la misma, y dejar esta clase de tareas a los operadores especializados en las tareas del transporte.

CONCLUSIÓN

CASA STIVALET, ha determinado, y tomando en consideración, que en caso de que existiera una mayor colocación del producto, lo cual implicaría un aumento en las ventas, se analizaría la compra de un par de camionetas, que les permitiera realizar las entregas a nivel regional y nacional.

Por lo que respecta al ámbito internacional, y toda vez que la logística utilizada por la empresa es la de e commerce, es que se está planteando utilizar una empresa logística especializada en internet, ya que dichas empresa, ofrecen servicios consistentes en: almacenamiento de mercancías, control de stock on line y cálculo on line de los gastos de transportes.

REFERENCIAS.

Lopez, B. A. (16 de Diciembre de 2016). Logistíca y Abastecimiento. Obtenido de http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/distribuci%C3%B3n-y-transporte/

TFO. (16 de Diciembre de 2016). https://embamex2.sre.gob.mx/canada/images/2014/manual_exportacion_a_canada.pdf. Obtenido de https://embamex2.sre.gob.mx/canada/images/2014/manual_exportacion_a_canada.pdf

PYME (16 de diciembre de 2016) La importancia de la logística en el comercio electrónico. Obtenido de http://pyme.net.uy/documentos/importancia_logistica.htm.

WeblogLogísitica. El papel de la logística en el desarrollo del e-commerce. Obtenido de http://blogdelogistica.es/logistica-e-commerce/