Logística y administración de materiales en el almacén
Enviado por Rimma • 30 de Noviembre de 2017 • 1.014 Palabras (5 Páginas) • 464 Visitas
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- Identifica qué cambios estructurales tuvo que realizar la empresa hacia su interior para abordar un cambio en su sistema logístico.
Uno de los grandes cambios que sufrió fue la forma en que distribuía sus productos por medio de sus representantes ya que al introducirse un sistema electrónico de pedidos online y vía Telefónica, lo que ha eficientado la velocidad de entrega a tiempo de los pedidos solicitados por sus representantes.
- Describe la situación de la empresa después de haber implementado estos cambios y cuáles han sido sus principales beneficios.
- Elabora un reporte en el que incluyas lo siguiente:
- Tabla con las diferencias y similitudes entre logística y cadena de suministro.
- Resultados de la investigación del caso de la empresa comercializadora.
- Conclusiones sobre la importancia de la logística en la empresa.
Similitudes
Nissan Motor Company USA
Andrea “en el nombre del diseño
Su sistema logístico es uno de los más eficientes en cuanto a Entregas oportunas y de calidad ya que el envió de sus partes tanto a sus plantas ensambladoras como a sus concesionarios han sido integrados con una opción adicional para abastecerse en caso de que algún elemento logístico de la cadena de suministro falle.
Una gran similitud a Nissan Norteamérica es la manera en que comercializa su calzado ya que esta realiza la venta del producto directamente al consumidor final sin la intervención de intermediarios causando una reducción en sus costos de operación
Otra semejanza es la forma en que se realiza el pago a sus transportistas ya que ambas requieren de una compañía de transporte para el envió de sus Mercancías
Se asemeja en la reducción de sus costos de transportación ya que busca la mayor reducción de costos de Transporte para el pago de comisiones a sus representantes de ventas.
Diferencias
Nissan Motor Company USA
Zapatos Andrea
A diferencia de Andrea Nissan realiza la distribución de sus productos de forma indirecta ya que cuenta con una gran cadena nacional de proveedores en estados unidos los cuales proveen la materia prima que envían a sus plantas ensambladoras y centros de consolidación
Su distribución es directa sin la intervención de intermediaros como los Agentes aduanales o brokers debido a que estos cuentan con un sistema electrónico de pedidos online y telefónico lo cual garantiza que las mercancías lleguen con mayor rapidez a los consumidores atraves de sus representantes de venta independientes teniendo ellos un apoderado aduanal.
Su sistema de inventario es Mucho más extenso y variado ya que se aseguran de abastecer sus almacenes para que las existencias no se sobrepasen cuidando que este no sea poco y no se venda ya que esto representaría perdidas de dinero e ingresos para la empresa Japonesa.
Su sistema de inventario es online ya que el stock se va conforme este se venda sobre pedido de sus representantes permitiendo una reducción de sus costos de almacén y la reducción de costos de inventario.
Conclusión:
Las empresas deben tomar en cuenta cada uno de sus elementos de su proceso logístico y su cadena de suministros ya que representan una ventaja de valor tanto para las empresas como los proveedores y consumidores finales.
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