MARCO GENERAL Y LA SOCIEDAD HOY.

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e) Líder motivador:

La motivación no es un rasgo inherente a un tipo de personalidad, todos tenemos la posibilidad de ser motivados siempre que tengamos una necesidad insatisfecha.

De esta manera la gerencia o el buen líder deben propiciar al empleado la satisfacción de sus necesidades naturales o sociales. Al sentirse motivado, el empleado demostrara gratitud y lealtad a la organización.

f) Empowerment

Esta es una señal de respeto y confianza para los empleados, demuestra que la gerencia está dispuesta a permitirle hacer uso del entrenamiento y desarrollo que se ha invertido en ellos. Pero esta confianza y libertad no está exenta de límites y disciplina, debido a que las decisiones que se tomen deben favorecer a la organización.

El éxito dependerá en definir los elementos claves de cada trabajo, estableciendo objetivos, monitoreo, valoración, seguimiento y control.

3. Los indicios actuales muestran para el futuro, los negocios aumentarán su velocidad, que la competencia se incrementará vertiginosamente. Ante esto, qué propuestas se presentan de aquellos aspectos necesarios para adoptar en las organizaciones actuales, con la finalidad de integrarnos mejor a un entorno indiscutiblemente cambiante.

Realice un esbozo breve.

Las siguientes son propuestas que se deberían adoptar:

a) Un sentido de premura persistente:

Mantener un sentido de premura, implica, ante todo, una mejor comunicación, es decir que un mayor número de personas deberá estar informado sobre la situación en la que se encuentra la organización.

El sentido de premura contribuye a que las empresas se transformen fácilmente con el fin de enfrentar los diferentes ámbitos

b) El trabajo en equipo de la alta gerencia:

El trabajo en equipo desarrollado en la alta gerencia será de gran beneficio para la organización, debido a que este mundo se desplaza con rapidez no se cuenta con el tiempo suficiente para absorber y transmitir la información continuamente cambiante de la competencia, clientes y tecnología.

c) Personas capaces de crear y comunicar una visión:

En el actual sistema se requiere de mucha habilidad para la creación de líderes, para conseguirlo se necesita del continuo aprendizaje a lo largo de la vida, contribuyendo a desarrollarla y potencializarla.

Si se busca el éxito en nuestra organización se deberá eliminar la burocracia, llegando a ser incubadoras del liderazgo.

d) Formar a los empleados:

Tanto líderes como empleados requieren atributos que hacen posible el éxito de una organización. Los líderes con frecuencia delegan la mayor parte de las responsabilidades en los niveles más bajos, exigiendo jerarquías planas, menos burocracia y una constante formación a los empleados, logrando un manejo adecuado de la información, una adaptabilidad más rápida y eficaz frente los cambios que se presenten.

e) Administración delegada para un desempeño excelente a corto plazo:

Las organizaciones de hoy, deben estar orientadas con una visión a futuro, por lo tanto se requiere de un seguimiento a los objetivos y logros a corto plazo garantizando el camino correcto para llegar a dicha misión.

La excelencia en la administración es la respuesta de los empleados a la responsabilidad otorgada por parte de los directivos.

f) Nada de interdependencia innecesaria:

Teniendo en cuenta el ámbito de los negocios se hace necesario revisar la interdependencia entre procesos o departamentos, teniendo como resultado mayor rapidez y un menor costo, se hace indispensable analizar vínculos creados y eliminar los innecesarios.

g) Una cultura corporativa adaptable:

La cultura corporativa puede facilitar una buena adaptación de la empresa a su entorno y a las diferentes circunstancias que se puedan presentar, así como a los miembros que componen la organización, al buen desempeño laboral, a una dirección eficaz de los directivos.

El éxito de la organización va de la mano con la cultura corporativa adaptable.

4. Plantee los principales cambios acontecidos y que se suelen vislumbrar en las próximas décadas, que configuran el "entorno de la nueva sociedad". Comente las consideraciones personales que estime oportunas.

Es importante tener en cuenta una serie de variables que inciden notablemente en la sociedad de futuro, estas son:

a) Población:

Inevitablemente se presentarán cambios en la población y el medio ambiente, ocasionando cambios en la calidad de vida, tensiones económicas y demográficas. Esto quiere decir que más de dos mil millones de personas no satisfarán sus necesidades básicas.

b) Alimentación:

Con el aumento de la población, el hambre sigue siendo un problema universal, se suma la poca disponibilidad de tierras para ser cultivadas y la desigualdad entre países desarrollados y subdesarrollados (crecimiento de masa de pobres y desnutridos). Debido a estas marcadas desigualdades, estos países se verán imposibilitados a tener capacidad de ahorro y de inversión.

c) Cambio climático:

El petróleo seguirá siendo la base de la economía, países subdesarrollados o no productores sufrirán dificultades para cubrir su demanda, recurriendo a sus reservas naturales. Debido a esto se presentaran el deterioro en los suelos y la extinción de grandes reservas de agua.

El cambio climático y la contaminación ambiental ocasionada en su mayor porcentaje por el sector industrial desatara grandes problemas de salud en la población.

d) Globalización:

El siglo XXI se identifica por su gran caudal de cambios y transformaciones, lo que representa un gran reto para los países subdesarrollados en su constante lucha y tendencia a sumergirse en una cultura global.

Una nueva situación socio-económica y política deja ver claramente la brecha existente entre los países