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PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTACION DE LOS COSTOS DE PRODUCCION Y LOS GASTOS OPERACIONALES.

Enviado por   •  20 de Abril de 2018  •  1.422 Palabras (6 Páginas)  •  2.691 Visitas

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PREGUNTAS CAPITULO 6

1. ¿En qué factores descansa la fijación de los saldos de efectivo mínimos?

RESPUESTA: Fijación de los saldos efectivos en un precio se pueden fijar del precio adecuado debe revisarse en diferentes acciones con el fin de poder priorizar los diferentes ajustes que se pueden caracterizar de la siguiente forma:

-La cambiante de la realidad del mercado.

-Los nuevos objetivos empresariales.

-El mercado de la competencia.

Partiendo desde este punto de vista No se dispone de ningún modelo que nos conduzca a la fijación óptima de precios de modo automático para la mercancía.

3. ¿Cuál es la diferencia entre los costos de confianza y los costos de abandono presentes al administrar los recursos monetarios?

RESPUESTA: El costo de confianza cuando suponen los diferentes riesgos asociados con un flujo de normales de entrada y salida de efectivo ,por desconocer que algunos compradores difieren los pagos teniendo en cuenta el aumento de los precios de los bienes y servicios adquiridos por la organización ; se manifiestan en el incumplimiento de los compromisos de pagos.

Desde otro punto de vista el costo de abandono corresponden al deficiente financiamiento del capital de trabajo por parte de empresas que no tienen trayectoria en la utilización de créditos dando una importancia a la autonomía financiera las cuales incurren en un servicio financiero

5. Si los demás aspectos que condicionan el estado de liquidez de una compañía permanecen constantes, explique las repercusiones sobre los saldos de efectivo causadas por el incremento de las tasas de interés, el aumento intempestivo de los costos de los insumos de producción y el incumplimiento de pagos por parte de un cliente importante.

RESPUESTA: Primero que todo hay que tener en cuenta los saldos que se encuentran en un constantes manejo pero teniendo en cuenta que no dejan de aumentar los intereses y los costos de producción para una empresa en crisis cuando hablamos de crisis es cuando la organización ya está para liquidez donde tendrá dos opciones adquirir un endeudamiento por entidades financieras o por conseguir nuevos accionistas para la empresa lo que también lograra aumentar más las pérdidas

7. ¿Qué circunstancia financiera provoca costos de oportunidad en la gestión de tesorería?

RESPUESTA: Un Costo De Oportunidad primero que todo se requiere que abandonemos un beneficio en la empresa para poder logar un objetivo de tal forma se da principalmente porque existen dos o más alternativas de inversionistas para ganar dinero en la empresa , de aquí parte una busca a diferentes soluciones para que la empresa se mantenga estable.

9. Describa los caminos mediante los cuales las decisiones sobre liquidez repercuten sobre los elementos que conforman la rentabilidad, como movilización o rotación de las inversiones y margen de utilidad.

RESPUESTA: los elementos que conforman la rentabilidad es la cobertura oportuna y cualitativa de los múltiples compromisos contraídos con el gobierno teniendo en cuenta las múltiples entidades crediticias que ceben reflejado en la cancelación de impuestos e intereses moratorios teniendo en cuenta el cumplimiento de las obligaciones contractuales con los diferentes proveedores.

CONCLUSIONES

Se llama Gastos operacionales al dinero que una empresa o una organización debe desembolsar en concepto del desarrollo de las diferentes actividades que despliega. Entre los más comunes podemos citar los siguientes: pago por el alquiler de un local, pago de salarios a sus empleados y compra de suministros, entre los principales; Al igual que los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento, por tal razón la utilización de estos presupuestos permite controlar y analizar más racionalmente el uso de los recursos, mejorar los estándares de calidad y esto por medio de la optimización de los recursos, donde se hagan inducciones y capacitaciones a los empleados.

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