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PRÀCTICA DE ADMINISTRACIÒN l

Enviado por   •  14 de Noviembre de 2017  •  1.181 Palabras (5 Páginas)  •  409 Visitas

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Tema V.-SELECCIONE LA EXPRESIÒN CORRECTA ENCERRANDO EN UN CÌRCULO. (Valor 10 puntos).

1.-LA ADMINISTRACIÒN:

a) Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles para alcanzar las metas definidas.

b) Es la ciencia social o tecnología social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimientos, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

C) Es el proceso de lograr que actividades lleguen a su tèrmino eficiente con otras personas, y por medio de ellas; siendo el proceso las funciones o actividades primarias en que participan los administradores a las cuales por lo general se les llama planeación, organización, dirección y control.

d) Ninguna de las respuestas anteriores.

e) Todas las respuestas anteriores.

5.2.- EL OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÒN EN LAS ORGANIZACIONES:

a) es aplicable a Empresas Públicas y Privadas; Instituciones pùblicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones Privadas

b) Iglesias, Universidades, Gobiernos y Organizaciones municipales, provinciales, nacionales; Hospitales; fundaciones. Etc.

c) A todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

d) Ningunas de las respuestas anteriores.

e) Todas las respuestas anteriores.

5.3 LAS FUNCIONES BÀSICAS DE PROCESO ADMINISTRATIVO:

A) Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control.

B) Universalidad, Especificidad, Unidad Temporal, Unidad Jerárquica, Valor instrumental, Amplitud de Ejercicios, Interdisciplinariedad y Flexibilidad.

C) A todos los tipos de empresas privadas; e incluso las familias y hogares.

D) Ningunas de las respuestas anteriores.

e) Todas las respuestas anteriores.

5.4 QUE PLANTEA LA ESCUELA BUROCRÀTICA DE LA ADMINISTRACIÒN:

A) Señala la necesidad de una jerarquía, muy estricta y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. Una burocracia con actividades y objetivos establecidos mediante un razonamiento profundo y con una división de trabajo. La competencia técnica debería estar fundamentada por los méritos. Se concede más importancia a la eficiencia impersonal que a las necesidades humanas.

B) Analiza las relaciones que tienen las organización con el sistema social que las rodea; estudia los intercambios y las influencias del contexto en la organización; los grupos formales e informales dentro de las organizaciones y cómo influye el contexto.

C) Escribieron sobre la superación personal de los individuos. La posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Las personas obtienen recompensas o placer al instante. Las personas tenìan formas de vida complejas. Las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide. Las necesidades materiales y seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades del ego (la necesidad de respeto) y las necesidades de autorrealización (de crecimiento personal y de significado) están en la cúspide.

d) Ninguna de las respuestas anteriores

e) Todas las respuestas anteriores.

5.5.- LA PLANIFICACIÒN:

a) Es el proceso metodológico diseñado para obtener un objetivo determinado.

b) Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la coyuntura o situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

c) Es el proceso que define las acciones a seguir, durante la ejecución puede existir necesidades de cambios respecto de lo definido originariamente, los mismos servirán de partida para un nuevo análisis y una nueva planificación de ser requerido.

d) Ninguna de las respuestas anteriores.

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