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Planeación Estratégica. Formulación

Enviado por   •  17 de Abril de 2018  •  1.258 Palabras (6 Páginas)  •  317 Visitas

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...

“ECO-PUBLICIDAD”

Reciplásticos es una empresa que a pesar de 4 años en el mercado, todavía no se ha dado a conocer lo suficiente para que la sociedad se dé cuenta realmente de la labor tan importante que lleva a cabo tanto para la sociedad como para el medio ambiente.

Como en la actualidad podemos detectar el gran impacto de las redes sociales, es importante empezar a publicitarnos a través de medios como Facebook, Snapchat, Whatsapp, donde demos a conocer nuestra gama de productos, fotografías y videos de la empresa y el proceso que se lleva a cabo para crear bolsas negras ecológicas para lograr la concientización de la sociedad y a su vez que se involucren dentro del reciclaje y la ecología.

Anunciarnos a través de la radio, en horarios los cuales son más visitados por los posibles clientes de Reciplásticos.

Promover visitas educativas, es decir, recibir visitas escolares de todos los niveles para que además de conocer la empresa y sus procesos, conozcan realmente la importancia del cuidado del medio ambiente y los beneficios que esto nos proporciona.

Darnos a conocer a través de espectaculares de material biodegradable para conseguir un reconocimiento de marca.

MEFI (Matriz de Evaluación del Factor Interno)

Factores internos clave

Valor

Clasificación

Valor ponderado

FORTALEZAS INTERNAS

La única empresa en la ciudad para productos pos-industriales

0.10

4

0.40

Infraestructura para nueva maquinaria

0.05

3

0.15

Reciplasticos provee a empresas reconocidas

0.10

4

0.40

Sique las normas dispuestas por la ley

0.10

4

0.40

Reputación como empresa 100% ambiental

0.10

4

0.40

Aumento de clientes del año 20015-2016

0.13

3

0.39

DEBILIDADES INTERNAS

Reciplásticos cuenta con una sola sucursal

0.08

2

0.16

Ubicación en zona rural

0.05

1

0.05

Fallas en el sistema de producción

0.07

2

0.14

Cuenta con un horario de trabajo de lunes a sábado únicamente

0.08

2

0.16

Poca variedad de productos

0.10

1

0.10

Poca difusión de publicidad

0.05

1

0.05

TOTAL

1

2.8

Reciplásticos, a nuestro punto de vista cuenta con una posición interna fuerte, ya que la Matriz de Evaluación del Factor Interno nos proporciona un resultado de 2.8, lo cual indica que la empresa se encuentra en arduo crecimiento y debe utilizar estratégicamente sus fortalezas internas y trabajar para mejorar sus debilidades y así poder sobresalir en el mercado.

Estrategia #3 derivada de la MEFI

Debido a que Reciplásticos es la única empresa dedicada a la fabricación de productos post-industriales en la región, se pretende buscar una ubicación estratégica, es decir, transportar la organización en un lugar más visible y accesible para el público y con esto generar un reconocimiento y una fácil identificación para todo el mercado lo cual a su vez genera publicidad para la atracción de nuevos clientes.

Ventaja competitiva

- Mercadotecnia: Reciplasticos analiza muy bien a sus clientes para hacerle ventas significativas, otorga precios accesibles y hace una buena distribución.

- Administración: La empresa Reciplasticos tiene una ventaja competitiva porque cuenta con una buena planeacio, organiza bien sus prioridades de pedidos, cuenta con una dirección y controla todo lo que tiene que hacer, lo cual le ayuda para no tener imprevistos que le puedan generar pérdidas.

- Una gran ventaja de Reciplasticos es que es la única empresa en la región dedicada a la creación de productos post-industriales.

- Reciplásticos es una empresa que cuenta con la ventaja competitiva de ser ecológica ya que su materia prima proviene principalmente del plástico reciclado lo que genera un beneficio gigantesco al medio ambiente.

- Finanzas y contabilidad: Una ventaja es que no hay excesos de producción, todo lo producido es vendido, lo que genera gran beneficio para la empresa.

FODA Reciplásticos

FORTALEZAS

- Único proveedor en Los Mochis

-

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