Planificación Estratégica.

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En Chile la adopción de la tecnología es creciente, las redes tienen un alto grado de penetración, con una adopción instantánea de contenidos digitales en distintas plataformas, en especial el de internet móvil. Según estudios de mercado en nuestro país, se ha estimado que los dispositivos que han tenido mayor venta en 2013 son los tablets. Este crecimiento se debe a que estos dispositivos permiten mayor portabilidad, funcionalidad y productividad, considerando una baja en sus precios para hacerlos más accesibles a los consumidores.

Actualmente la empresa Apple a través de la tienda Mac Online, que es el principal Apple Premium Reseller de Chile, ubicado en la ciudad de Santiago, posee una línea completa de equipos Mac, iPad e iPod, una gran variedad de accesorios y un servicio técnico. La finalidad de establecer una sucursal en nuestro país es con el objetivo de combatir la fuerte demanda de los equipos Samsung, que es el principal competidor de Apple en el mercado chileno.

Visión:

Ser el referente tecnológico a nivel nacional y líder en el mercado digital, marcando presencia en todos los hogares y empresas del país, para lograr un desarrollo profesional y personal de los usuarios.

Misión:

Entregar a nuestros clientes una experiencia única, con productos superiores en calidad, performance, innovación y una amplia gama de dispositivos y aplicaciones de fácil uso, para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, mediante las iniciativas e innovaciones de nuestros integrantes.

Objetivos:

- Lograr un crecimiento en las ventas de un 1% cada dos meses.

- Contratar anualmente un nuevo empleado con capacidad de innovación para las áreas de marketing y ventas.

- Tener una rentabilidad anual superior al 6% anual.

- Aumentar mensualmente la venta de productos en un 2% por cada línea.

- Abrir sucursales en Viña del Mar, Concepción, Santiago, Puerto Montt en los próximos dos años.

- Renovar cada 2 meses el 50% los productos de cada línea de la tienda.

- Disminuir en un 10% anual los costos de distribución por venta online.

- Aumentar la cuota de mercado en un 15% anualmente.

- Incrementar en un 5% semestral la eficiencia en el punto de venta.

- Ampliar la notoriedad y presencia de la marca en un 10% anualmente.

- Aumentar en 10 distribuidores autorizados de la marca por región en los próximos dos años.