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Preguntas para el final de TOOI 2015 segundo cuatrimestre

Enviado por   •  29 de Agosto de 2018  •  1.765 Palabras (8 Páginas)  •  453 Visitas

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5 ¿Cuáles son las prácticas destinadas a la segmentación de mercados con información imperfecta?

Capítulo 8

1 ¿Qué es la administración de ingresos y cuando es posible utilizarla?

2 ¿Cuál es el objetivo de la administración de ingresos y como se puede llegar a el?

3 ¿qué tipo de discriminación se da en la administración de ingresos?

4 ¿qué tipos de empresas pueden utilizar esta estrategia?

5 ¿qué tipo de barreras a la entrada generamos con la administración de ingresos?

Capítulo 9

1¿A qué se denomina costo de cambio?

2¿Cómo se pueden clasificar los costos de cambio?

3¿Cuáles son los efectos de los costos de cambio cuando la empresa ya tiene un número importante de clientes?

4¿Cuáles son los efectos de los costos de cambio cuando las empresas compiten por tener clientes?

5¿Qué efectos tiene el costo de cambio sobre la entrada de nuevas empresas al mercado?

Capítulo 10

1.¿En qué afecta la información asimétrica a las empresas?

2. Defina incertidumbre.

3. Desarrolle los elementos de incertidumbre.

4. Mencione y describa las políticas de empresas en contextos de incertidumbre.

5. Ejemplifique las polìticas desarrolladas en el punto anterior.

Capítulo 11

1. Definir teoría de juegos y fundamentar su aplicación.

2. Desarrollar los elementos de un juego o situación estratégica.

3. Definir y aplicar el concepto de equilibrio de Nash en un juego secuencial

4. Mediante qué otros métodos se puede resolver un juego. Desarrollarlos.

5. Conceptualizar y ejemplificar los distintos tipos de juegos.

Capítulo 12

1 Explique las principales característica del Modelo de Cournot y Bertrand.

2 Menciona las similitudes y diferencia entre estos dos modelos.

3 Explique las principales características del Modelo de Stackelberg.

4 ¿A qué tipo de empresa se puede aplicar el modelo de Cournot y Stackelberg?

5 ¿Qué tipo de juego plantean cada uno?.

Capítulo 13

1 ¿Qué es una estrategia de Judo?

2 ¿Cuales son la ventajas y desventajas de una pequeña empresa?

3 ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de una gran empresa?

4 ¿Cuál es el compromiso que debe adquirir una pequeña empresa? ¿Por qué?

5 ¿Qué riesgos implica para las grandes empresas este tipo de estrategias?

Capítulo 14

1¿En qué consiste la teoría de la empresa dominante?¿A que se refiere con empresas seguidoras?

2 Definir los determinantes de la dominancia.

3 ¿Qué es el nivel de inversiones irreversibles?¿Que ventajas acapara el mismo?

4 Definir ventajas de costo:economías de aprendizaje y economías de escala.

5 Definir brevemente los conceptos de: reputación, externalidades de red, portafolio de múltiples productos y barreras a la entrada.

Capítulo 15

1. ¿Cuál fue la contribución de Chamberlin a la teorìa del oligopolio?

2. ¿A qué se denomina colusión?

3. Defina guerra de precios.

4. Mencione y desarrolle tres mecanismos para inducir a la cooperación en situaciones de dilema del prisionero.

5. Mencione y desarrolle tres determinantes estructurales de la colusión.

Capítulo 16

1- ¿Qué es el Contacto Multimercado?

2- Frente a la existencia de contacto Multimercado ¿Las empresas tienden a actuar más o menos agresivamente? ¿Cómo se relaciona con la hipótesis de la “tolerancia mutua”?

3- ¿Qué dice Berheim y Winston en su crítica a la hipótesis de contacto multimercado?

4- ¿cómo actúa la estrategia de líneas de productos con el contacto multimercado?Explique.

5- La posibilidad de obtener economías de ámbito ¿refuerza los incentivos de empresas a participar en varios mercados?

Capítulo 17

1-Decisiones tácticas y estratégicas. Definirlos y diferenciarlos de forma breve.

2-Ejemplifica alguna decisión estratégica y táctica.

3-Menciona algunos riesgos de los compromisos estratégicos.

4-¿Cómo impacta en la competencia el compromiso estratégico?

5-Explique y ejemplifique los sustitutos estratégicos y los complementos estratégicos.

Capítulo 18

1- ¿Qué es la “subinversión” (autolimitación de capacidad) y la sobreinversión en capacidad?

2- ¿Cuáles son las motivaciones estratégicas para inversiones en sobrecapacidad?

3- ¿Qué condiciones son necesarias

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