Proyección de ventas basado en juicios de valor

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Modelo de Negocio de la Compañía

SalfaCorp S.A. participa activamente en el negocio de desarrollo inmobiliario y de edificación en Chile a través de Aconcagua S.A.

El modelo de negocios de la Compañía comprende la gestión y el desarrollo inmobiliario a través de la filial Inmobiliaria Aconcagua S.A., que tiene amplia presencia a nivel nacional, y en la edificación de proyectos propios y de terceros a través de la filial Novatec S.A. Ambas unidades operan desde 2010 bajo la matriz Aconcagua S.A.

- INMOBILIARIA ACONCAGUA

Es la matriz de empresas ligadas a la gestión y desarrollo de proyectos inmobiliarios, tanto propios como en asociación con terceros. El modelo de negocios de la Compañía se caracteriza por la transversalidad y diversificación de una propuesta innovadora y diferenciada, abarcando todos los segmentos socio-económicos con productos de alta y media densidad (departamentos en altura y 4 pisos, respectivamente), desarrollos residenciales con presencia de equipamientos y usos mixtos, y una distribución geográfica que comprende desde la II a la X Región.

Parte del negocio inmobiliario comprende la compra y la venta de terrenos, desarrollos comerciales y loteos para terceros. La venta de terrenos urbanizados (macrolotes), se efectúa especialmente en un contexto de desarrollos integrales, que incluyen vivienda, comercio, educación y equipamiento en general. Este proceso inicia con la elección y compra de terrenos de largo desarrollo, a los cuales se incorpora la infraestructura (pavimentación, alcantarillados, alumbrados, soluciones sanitarias, etc.) necesaria para que este genere un producto habilitado para el desarrollo inmobiliario u otro tipo de negocio de similares características. En tales casos, los lotes previamente urbanizados son vendidos para que otra entidad continúe con su desarrollo.

- NOVATEC

Presta servicios de construcción de viviendas y de edificios de oficinas, ofreciendo soluciones de primer nivel a lo largo de Chile, mediante una construcción de calidad de acuerdo a las necesidades de los diferentes segmentos; construcción de proyectos en altura de carácter habitacional, oficinas y hoteles. Novatec construye la mayoría de los proyectos donde participa Inmobiliaria Aconcagua S.A. A través de esta unidad, Aconcagua administra y gestiona su propia edificación de viviendas, lo que le permite controlar su cadena de suministro en cuanto a tiempos de entrega y calidad del producto, atenuando así el riesgo operacional.

- NOVAL

Empresa constructora e inmobiliaria enfocada en el segmento de viviendas sociales y en el de viviendas del orden de las 1000 UF, en especial con subsidio habitacional. Su foco es ser una empresa rentable con vocación social, entregando la mejor relación precio calidad a sus clientes - la clase media emergente del país. A través de esta línea de negocio, Aconcagua administra y gestiona su propia edificación de viviendas, lo que le permite controlar su cadena de suministro en tiempos de entrega y calidad del producto, atenuando así el riesgo operacional.

- VERTICAL

Empresa especializada en el desarrollo de oficinas en la cual Aconcagua es socia con Fernández Wood-Vizcaya, otro importante actor del rubro inmobiliario en Chile. Los resultados de esta línea de negocio se registran como participación en asociaciones.

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Análisis interno

- Análisis financiero

RUT: 76.129.263-3

La Sociedad Agrosuper S.A. RUT: 76.129.263-3, tiene domicilio principal en Camino La Estrella Nº 401, oficina 56, Punta de Cortés, Rancagua.

Los Accionistas a la fecha de la constitución son Agrocomercial El Paso S.A. y Promotora Doñihue Ltda. El capital social inicial asciende a M$ 134.901.028 dividido en 3.372.525.709 acciones.

Los Activos Totales fueron MM$ 948.889, un aumento de MM$ 51.288

(+5,7%) respecto a diciembre de 2014. Este aumento se explica

principalmente por el efecto combinado de:

- menores Activos Corrientes por MM$ 40.367:

a. menores Inventarios (-MM$ 41.652) y Cuentas por Cobrar a Relacionadas

( -MM$ 21.392),

b. mayor Efectivo y Equivalentes al Efectivo (+MM$ 16.988) y,

- mayores Activos No Corrientes por MM$ 91.654:

a. aumento combinado de Inventarios No Corrientes y Propiedades de

Inversión por un total MM$ 85.458, explicado por:

-transferencias desde inventario corriente por MM$ 28.981 (“noncash”)

-la adquisición y adiciones de terrenos de por MM$ 39.418

- inversiones en infraestructura y otras, neto, por MM$ 17.059

b. MM$ 6.196 por un aumento en inversiones contabilizadas utilizando

el método de la participación, aumento en Impuestos Diferidos y

disminución de otras partidas menores.

Activos:

Efectivo y efectivo equivalente:

Se puede apreciar que la cuenta de efectivo y efectivo equivalente en comparación con el periodo anterior a disminuido a un 4% de total de los activos, debido a que no a logrado vender parte del inventario lo que lo llevaría a no recuperar la ganancia además de no lograr recuperar el dinero de cuentas por cobrar.

Propiedad planta y equipo:

una cuenta que nos llama bastante la atención, vendría siendo planta y equipo ya que asciende un 41% del total de activos, se puede identificar la inversión que se ha hecho, así como los cambios que pudieron haberse presentado ya sea por deterioro u obsolescencia de las máquinas.

Activos biológicos corrientes:

Esta cuenta es considera realmente importante ya que en el periodo actual esta representa un 15% del total de activos ya que en