¿Qué problema tiene la ESSA? ¿Cuál es la causa última de las pérdidas?

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En este caso se contrató un experto en el análisis BCG, y los FAG, el cual aclaro la situación e identifico cada una de las debilidades de las empresas y realizo unas recomendaciones para cada grupo de empresas, con el fin de hacer un plan estratégico para los próximos años, aunque se deberían tomar grandes decisiones para sacar a flote el grupo ESSA.

Dada la importancia de ESSA en un sector de punta en investigación, desarrollo e innovación y de posicionamiento en el país y en el continente europeo, resulta imperativo continuar no solamente porque es un buen negocio sino también por la importancia estratégica dentro de la economía nacional (España tiene la penetración más alta en tabletas y Smartphone y ni se diga en software empresarial y asuntos gubernamentales).

¿Quién elige el futuro realmente en la ESSA?

La junta de accionistas, pero las personas que rendían informe y daban los informes están a cargo de la Dirección General, sin embargo se apoyaron también en los informes presentados por el experto contratado para que les indicara, de una manera clara lo que estaba sucediendo con el grupo de empresas.

Existe una simbiosis muy fuerte entre los accionistas y la dirección de desarrollo corporativo, controlado por el señor Alvartoledo, quien daba su aprobación definitiva.

¿Saben los directivos donde está la ESSA?

Si. Los informes presentados por el experto en análisis los ubico dentro de un panorama claro y de posición de cada una de las empresas dentro de los esquemas de crecimiento y desarrollo.

De igual forma las empresas de ESSA, tenían un marguen para toma de decisiones en busca de sus objetivos; en casos de aprietos la ayuda llegaba una vez el director respectivo solicitaba la misma.