REPORTE DE MERCADOTECNIA 16 DE MAYO 2017

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Si usted fuera el director de mercadotecnia de Nacional Chemical Corporation. ¿Qué acciones llevaría a cabo para solucionar la problemática con el producto químico Tiger – tread?

Como acción principal, seria conocer el mercado hacia el cual se dirige mi producto, en este caso es Tiger tread, esto lo haría por medio de diferentes encuestas para poder hacer un estudio de mercado y así tener un enfoque lógico.

Tiger tread es rentable lo cual es muy beneficioso, como mercadologo capacitaría al personal para que este enseñe al cliente a hacer un buen uso del producto, con esto garantizaría fidelidad del mercado hacia mi producto, llevando de la mano los avances tecnológicos.

Como mercadologo también pensaría en el futuro de mi producto, debido que por el momento este no tiene competencia pero a futuro surgirán si este es efectivo

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¿Qué Estrategia de fijación de precio para recomendaría para el tiger tread? Y ¿Por qué?

Debido a que Tiger treat es un producto nuevo que se está lanzando al mercado tomado en cuenta que la competencia Dow Chemical Company ha lanzado un producto similar. Ha tiger Treat le es más factible utilizar la siguiente estrategia de fijación de precios: Fijación de precios para penetrar en el mercado; este consiste en fijar un precio bajo para un producto nuevo buscando atraer un gran número de compradores y conseguir una importante participación en el mercado. Al penetrar en el mercado y ser reconocido puede aumentar el precio para genera mayor utilidades, los clientes que ya lo conocen lo seguirán comprando por su calidad y sus grandes beneficios.

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¿Qué Precio Recomendaría para una lata de 5 onzas de tiger-tread, para recuperar el costo, obtener utilidad y penetrar en el mercado industrial?

Debido a que el costo de producción es de $1.25 por Lata, para generar un costo beneficio incrementaría el precio a $3.75, para poder de esta manera introducirme en el mercado tomando en cuenta que este producto inicialmente antes de exportarlo tendría que ser bien promocionado, los meses en que dura el invierno siendo estos solamente 3 meses al año, produciendo así 150,000 latas de las cuales tendríamos que vender su totalidad para poder obtener un margen de ganancia que nos permita seguir produciendo.

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¿Qué Canales de distribución recomienda para hacer llegar el producto al mercado industrial?

Personalmente recomendaría un canal de distribución directo, esto por medio de vendedores altamente capacitados que ofrezcan el producto a su uso correcto en el mercado industrial.

Para esto se invertiría en capacitaciones constantes en el personal y se haría directo porque así podríamos observar las demandas y buscar superar siempre las expectativas de cliente.

Además analizar si el precio es bien recibido por el cliente para ver si se hacen ajustes en la producción y en el precio establecido.

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¿Qué herramienta de la mezcla de producción remendaría para dar a conocer el valor del producto tiger-tread al cliente, en el mercado industrial?

La herramienta a utilizar para este producto para ser introducido al mercado industrial es fuerza de venta automatizada, la fuerza de venta debe estar integrada en un plan de mercado para ayudar a mejorar la contribución de la mercadotecnia en la empresa y viceversa. Un grupo de vendedores de una determinada empresa, también ayuda para mejorar las ventas y alcanzar objetivos planeados.

A esto también se le puede aumentar promoción de ventas es una variable de mezclas de promociones, consiste en incentivos de corto plazo. A los consumidores, a los miembros del canal de distribución o los equipos de venta, que buscan la compra o la venta de un producto o servicio

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CONCLUSIONES FINALES

- Lograr un buen mecanismo el cual permita que los compradores potenciales tenga un conocimiento básico y concreto del uso e adquisición del producto permitirá aprovechar la problemática de los automovilistas, que en temporadas donde el bien que se ofrece pueda ser explotado para tener un súper control en el mercado para su comercialización.

- Tener un excelente plan y estudio de mercado para asegurar la rentabilidad del producto y a su vez teniendo presente los posibles factores que podrán surgir, una vez se haya ganado el territorio; es decir cómo nos auxiliaremos para mantenernos en la competencia y no ser descalificados repentinamente en el entorno de los negocios.

- Contar con un buen equipo que se dedique a la promoción del producto en épocas claves para logar que el producto se convierta en algo primordial en esos días y también tener un buen canal de distribución que permita que el alcance sea masivo y directo con las personas que demandaran de este bien, resaltando cuales son los principales beneficios que los consumidores tendrán adquiriendo este novedoso producto de la mano de las empresas que son como la llave para poder incidir en el mercado que se está pretendiendo cautivar a su totalidad.

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RECOMENDACIONES FINALES

- Hacer del nuevo producto algo que se muy demandado por los consumidores en el mercado logrando así su conservación por mucho años, asegurándonos de que el benefició que ofrecemos se refleje en nuestro producto y no provoque decisión con sea utilizado para el problema al que va dirigido, manteniendo el cuidado y la observación de la competencia cuando reaccione una vez estemos colocados en comercialmente.

- Definir una única directriz que nos empoderara de como ganaremos liderazgo y como podremos mantenernos como un excelente producto en el mercado estratégico, así evitando errores y los descontroles que se puedan ocasionar cuando un sucesor no cambie los planes sino que los mejore para alcanzar la menta de ser los mejores calificados y aceptados para el problema señalado que es el que demostraremos.

- Conformar y especializar a un equipo que nos acuerpo como empresa todos los diferentes planes y estrategias de manera simplificada, detallada y concreta para lograr