Reseña de Gestión de Transportes, Inventarios y Almacenes
Enviado por Stella • 18 de Julio de 2018 • 801 Palabras (4 Páginas) • 473 Visitas
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Por otro lado, el tipo de demanda que tiene el producto seleccionado es una demanda por variable y por tendencia. Es variable en el momento en que sus pronósticos son constantes y por tendencia según los días festivos o según las promociones que maneje el departamento de mercadotecnia.
La lista de actividades que se pueden llevar a cabo para reducir las fluctuaciones de patrones de demanda con los clientes y proveedores son la siguiente:
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Clientes
- Meter más promociones de cerveza.
- Dar obsequios en algunas de las promociones de cerveza.
- Generar una app que lleve la cerveza a domicilio.
- En ocasiones que los equipos de la localidad se enfrenten, rifar 2 playeras de esos mismos equipos, se regalara un boleto en la compra de cerveza.
- Dar cupones validos por cerveza o alguna cantidad de dinero para que sea más motivante la promoción.
Proveedores
- Hacer torneos de futbol o actividades recreativas en las colonias donde se observa que hay mayor cantidad de niños, y así promocionar más las diferentes ofertas que se metan para poder evitar las fluctuaciones de la demanda.
- Ofrecer las promociones que los clientes tienen en cuanto a obsequios y cerveza de más en las mismas promociones.
- Tener un buen precio y que sea justo para los proveedores.
- No generar demasiado inventario en lo que viene siendo las promociones para los proveedores.
- Ofrecer gratis la tarjeta que se tiene para acumular puntos y así cambiarlos por obsequios.
Conclusión:
Cuando se trabaja con pronósticos, la empresa tendrá una visión de lo que se necesitara en el futuro para satisfacer la demanda, además de que tendrá información de la calidad y el tiempo que durara, así la empresa será capaz de desarrollar pronósticos de recursos en dado caso que se lleguen a ocupar (de tiempo, equipos, trabajo en equipo, materiales, etc.), otro factor que se destaca es que si los pronósticos son precisos, esta misma empresa usara con más eficacia sus recursos para poder satisfacer la demanda que tendrá. Dependiendo del método que se utilice en la empresa, esta será capaz de poner los pronósticos a corto, mediano y largo plazo.
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