SELECT S.A.: El Origen:La importancia de elegir bien el momento para empezar

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- Realice un plan de implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la norma ISO 9001, que contenga el plan de administración de Gestión por Procesos realizado en el punto anterior.

El plan de implementación del sistema de gestión de calidad de “Aseg” que se presenta a continuación, contiene las actividades a realizar para cumplir los requisitos generales de la ISO 9001, las actividades generales y el proceso de certificación. Este plan esta diseñado para un periodo de implementación de 12 meses y un proceso de certificación de 3 meses. Es importante aclarar que el compromiso y el interés que tiene la alta dirección de “Aseg” de realizar la implementación del sistema de calidad que les permita mejorar la gestión de la empresa y obtener una certificación, podrá agilizar este proceso y asegurar el éxito y la participación activa de todos los colaboradores.

PLAN DE IMPLEMENTACION SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD

ACTIVIDADES

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

MES 13

MES 14

MES 15

REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION

Manual de Calidad

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Definición de alcance del Sistema Integrado de Gestión

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Realizar la caracterización de los procesos del sistema de gestión de calidad

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Identificación de procedimientos que deben ser documentados; como mínimo los requeridos por la ISO 9001

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Procedimiento de Control de Documentos

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Procedimiento de Control mide registros

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Auditoria Interna

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Control de Producto No Conforme

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Acción correctiva

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Acción preventiva

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Control de documentos: Implementar procedimiento definido para realizar el control de los documentos del sistema de calidad

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Control de registros: Implementar procedimiento definido para realizar el control de los registros del sistema de calidad

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POLITICA DE CALIDAD

Definir por parte de la alta dirección la política de calidad

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Comunicar la política de calidad a toda la organización

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PLANIFICACION

Establecer los objetivos de calidad

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RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD

Definir y comunicar las responsabilidades y autoridad en toda la empresa

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Designar al representante de la dirección

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Establecer claros procesos de comunicación interna

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Recursos Humanos

Revisar los manuales de funciones y responsabilidades y determinar las competencias del personal

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Revisión de hojas de vida y garantizar los registros de la educación, formación, habilidades y experiencia