Tarea Fondo de Comercio.

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- ¿Cómo califica usted la estrategia de defensa de su liderazgo que implementó Café Doña Pancha para detener el impulso que traía Café Colador?

La estrategia utilizada por café Doña Pancha fue muy débil ya que no tomo el tiempo necesario para desarrollar su participación en el mercado sino que realizaron excesivas inversiones.

- ¿Qué hubiese pasado si Macafé se hubiera mantenido desarrollando su marca pionera, Café La Madam, y siguiera creando nuevos nichos de mercado, con productos con nuevos ingredientes?

Hubiesen estado en mejor posición en el mercado ya que la creación de Doña Pancha llevo a que nacieran fuertes competencias en los demás mercados que abarcaban.

Conclusión

Luego de finalizado este análisis hemos aprendido que debemos siempre de manejar cuidadosamente los recursos que nos brinda el marketing, que debemos de agotar todos los procesos de acuerdo al marketing por los cuales deben de pasar las empresas, ya que si omitimos un proceso esto puede traer serias consecuencias en el futuro de la empresa.

Y que no siempre quien implementa primero una estrategia de mercado, siempre es quien tendrá grandes beneficios y será el líder o igualara al que tiene ya mucho comino recorrido con su liderazgo.

Para competir en el mercado las estrategias planteadas al inicio no se deben abandonar al contrario se deben mantener para lograr un posicionamiento y reconocimiento verdadero en el mercado.

Macafé se enfocó mucho en posicionar su marca de Café doña pancha y olvido que debía cuidar todos sus frentes ante una inminente reacción de su competencia café colador.

Opinión Personal

Claribel: De acuerdo al texto analizado pude ver que las empresas deben mantener siempre buenas estrategias a nivel de marketing ya que este es el motor para que una empresa se mantenga equilibrada y siga teniendo una buena perspectiva ante sus clientes.

Las empresas siempre deben tener nuevas propuestas para mantener al cliente a gusto y así atraer nuevos consumidores. Además las empresas tienen que estar bien activa, porque siempre van a surgir competencias nuevas el mercado en el mercado.

Scarlyn: Scarlyn: El sistema de ventas del mercado de café estaba centrado en vender y no en satisfacer necesidades de los clientes como los gustos o preferencias de los consumidores de tan aromática bebida que forma parte de la tradición de consumo de los dominicanos, los comerciantes entendían que la empresa actuaba a si por ser la única en el mercado y que su posición se mantendrían, independientemente que salieran al mercado otras marcas más competitivas, confiaban en la fidelidad del cliente hacia la marca.

Dellery: Según el artículo el mercado de Café históricamente se había caracterizado por tener una competencia tipo monopolio con el dominio absoluto de la marca Café Colador , posicionado en el mercado muy fuertemente, orientada hacia la producción pero teniendo un mal manejo en el marketing de su producto ya que la empresa no creía en la herramienta de orientación comercial y la gerencia entendía que el consumidor solo acudía al producto como tal y que el marketing se convertiría en una gasto más que en una inversión para la empresa.