Tema - Ejercicio de ingenieria de negocios.

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- Con la información recabada elige la que mayor interés te generó y esa será la empresa que trabajarás el resto del proyecto integrador.

- Contesta las siguientes preguntas:

¿Qué empresa elegiste? ¿Por qué la elegiste?

Grupo Bimbo es una empresa orgullosamente mexicana que se ha expandido internacionalmente, obteniendo numerables reconocimientos por su innovación en los alimentos y su constante preocupación por el medio ambiente, cuidado siempre sus procesos para cuidar el planeta y ofrecer la mejor nutrición y experiencia a sus consumidores.

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- Con respecto a la empresa elegida realiza una investigación que nos permita identificar su matriz BCG

- Investiga al menos un producto de cada categoría y recaba la información en la Tabla 2 “La matriz BCG”:

- Podrás revisar una guía sobre el tema en Marketing, P. (2007). El diagnóstico de la empresa. España: Ediciones Díaz de Santos. Colección de Pórtico: E - Libro. Busca el manual de acceso en Guías Pórtico, en el menú. Páginas de 208 a 211.

Tipo de Producto

Producto

¿Por qué lo consideras de este tipo? Debe venir con Fuente de información en formato APA

Estrella

Bimbo

Son negocios generadores de rentabilidad pero que requieren constantes inversiones lo que hace que tengan un flujo de fondos nulo o negativo

Productos / Servicios que poseen una alta participación en un mercado que muestra un alto nivel de crecimiento.

Vacas lecheras

Barcel

Posición sólida en el mercado.

Alta lealtad de marca de sus clientes.

Costos de mercadotecnia bajos

Productos / Servicios que poseen una alta participación de mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.

Perros

Ricolino

Mercado maduro y genera pocas utilidades o pérdidas

Productos / Servicios que poseen una baja participación de mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.

Tia Rosa

Bajo posicionamiento en el mercado.

Bajo o nulo potencial de crecimiento.

Signos de interrogación

El Globo

Representan baja participación en el mercado y el mercado a su vez tiene una alta tasa de crecimiento.

Productos / Servicios que poseen una baja participación en un mercado que muestra un bajo nivel de crecimiento.

Suandy

la organización tiene que decidir si los refuerza mediante una estrategia intensiva

Tabla 2 La matriz BCG

- Genera tus recomendaciones a la empresa para que su portafolio de productos / servicios se muestre equilibrado:

Páginas recomendadas

- Antes de terminar la primera etapa, en este apartado ingresa aquellas páginas de consulta que te llamaron más la atención para el desarrollo de la misma (En formato APA)

Finalización de la etapa

- Al terminar guarda el archivo con el nombre de la actividad y las siglas de tu nombre. Ejemplo: A1_Etapa1_ RAF

- Recuerda revisar la rúbrica con la que se evaluará la actividad, disponible plataforma en el documento de Información General.

- Regresa a la plataforma para enviar tu actividad. Da clic en el nombre de la Actividad para poder ingresar y en la parte donde dice Examinar mi equipo, localiza la ruta y da doble clic sobre el archivo para poderlo hacer llegar al asesor. Por último, oprime el botón.