Teoría de los sistemas Participacion y delegación de la autoridad

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Holding:

Son divisiones autónomas las cuales forman unidades o divisiones de negocios independientes.

Organizaciones innovadoras:

Dependiendo de el tipo de empresa, se afectará el tipo de innovación, por ejemplo una estructura simple realiza una innovacion simple, las burocracias no desarrollan nuevos sistemas, sino, perfeccionan los que tienen; y las organizaciones divisionales se centran en sus resultados finales.

Para la innovacion de un proyecto se requiere un grupo de expertos con distintas cualidades, culturas, intereses, cuanto mas diversos sean estos, mejores ideas generaran en conjunto.

El diseño organizacional:

Este hace enfasis en la toma de decisiones por parte de la gerencia, la cual debera enfocarse en dos sentidos; viendo tanto al interior como al exterior de su organización.

Cultura organizacional

Concepto e importancia de la cultura organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de normas y valores que poseen los empleados de la organización y con estos crean un clima laboral en el cual se desarrolla la convivencia del grupo.La cultura tiene basicamente dos funciones; una interna (la integración) y una externa (la adaptación).

La función de integracion se refiere a la aparición de el sentimiento del “nosotros” dentro del grupo, la función de adaptación se refiere a la forma en que nos vinculamos con los medios externos al grupo u organización.

Beneficios de la cultura organizacional

La cultura organizacional concentra características centrales que se concideran beneficiosas, entre las cuales tenemos las siguientes: Incrementa la estabilidad del sistema social, crea compromisos indiciduales y personales, transmite un sentido de identidad a los miembros, entre otros.

Tipos de Conflictos

El conflicto funcional y disfuncional

Podriamos clasificar a los conflictos dependiendo del impacto o del resultado que este ejersa sobre la organización, para comprenderlos mejor haremos una breve definición de ellos.

Conflicto funcional.

Esta es una confrontacion que resulta ser de un carácter positivo para la organización ya que nos hace ver errores o fallas que estamos teniendo, las cuales podemos corregir.

Conflicto Disfuncional.

Estos son los conflictos que perjudican a la organización e impiden que esta llegue a alcanzar sus objetivos. Estos conflictos suelen generar un impacto negativo tanto a la organización como a los empleados.

Un conflicto funcional se vuelve disfuncional cuando este ayuda a un grupo pero perjudica a otro, o incluso al mismo grupo pero en un periodo de tiempo indefinido.

Concepto de cambio Organizacional

Este proceso inicia cuando se ve la necesidad de transformacion, el cambio organizacional consiste en la actualizacion de métodos, procedimientos, la capacidad de adaptacion de los factores externos que influyen en la organización, etc. Este es necesario para que una empresa sobreviva en un mercado el cual cambia y evoluciona constantemente.