Trabajo: Estrategias perseguidas por Hyundai en el periodo 2011-2013

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Este proyecto consiste en una flota de Hyundai Ix35 FCEV que están recorriendo el norte de Europa. Pretenden evolucionar la tecnología para que sea capaz de ofrecer una alternativa viable a vehículos híbridos o eléctricos.

El presidente y CEO de Hyundai Motor Company lidera la nueva estrategia de la marca, que busca mejorar la imagen corporativa y el valor de la firma.

Hyundai está en pleno proceso de implementación de una nueva estrategia que busca posicionar a la marca en un nivel más alto, donde no sólo importa vender autos, sino que generar una mayor percepción de valor.

Esta estrategia busca cambiar la percepción de los clientes respecto a la marca, consolidando la imagen de calidad y confiabilidad que se aprecia en los estudios, agregando valores que la propia evolución del mercado va dictando.

2012

Desarrollo de nuevos motores, en línea con la tendencia mundial, centrados en la utilización de las tecnologías de inyección directa y turbo alimentación.

Estos motores, denominados T-GDI, son la próxima generación para los modelos de las dos marcas coreanas, y sus principales características son una gran economía de combustible, respeto al medio ambiente y alto rendimiento.

En cuanto a los diesel, los planes del grupo Hyundai consisten en seguir avanzando en las avanzadas tecnologías de sus actuales motores, adaptándolos a las demandas diversificadas de los mercados.

Hyundai también ha manifestado su aspiración a convertirse en líder en tecnología de transmisión, con los esfuerzos centrados en el desarrollo de reducción de peso y eficiencia de consumo.

En Hyundai se pone especial atención en los recursos para crecer y satisfacer a sus clientes, facilitando la compra y el pago de los vehículos a través de acciones como el “Plan Anti crisis” y “Compromiso Hyundai”.

2013

Fortalecer sus "cimientos" a través de un crecimiento cualitativo y centrarse en garantizar la competitividad para el futuro. Apuntar a la mejor calidad, y proporcionar satisfacción al cliente en cada punto de contacto. Asegurar la competitividad de la tecnología mediante la ampliación de las inversiones en los sectores de vehículos ecológicos y de tecnología de control electrónico.

Hyundai incrementó sus ingresos en 2013 con relación al año anterior y se ha consolidado como una de las marcas globales con un mayor crecimiento gracias al notable aumento de sus ventas en sus mercados exteriores. Los beneficios, no obstante, cayeron ligeramente como consecuencia del retroceso de la producción provocada por el estancamiento del mercado coreano y las fluctuaciones de los tipos de cambio.

Se prevé que en 2014, tanto su mercado local como sus principales mercados exteriores (Europa y Estados Unidos al frente) generarán una demanda similar a la de este año por lo que la estrategia de la empresa pasará por consolidar su fortalecimiento y asegurar así su competitividad futura.

Fuentes:

http://www.hyundai.com/es/es/Main/index.html?gclid=CLvvsODB48sCFfEV0wodN1MCcw

http://www.diariomotor.com/

http://diario.latercera.com/2011/05/15/01/contenido/negocios/27-69055-9-steve-s-yang-el-lider-de-la-gran-revolucion-de-hyundai-motor.shtml