Un pequeño Ensayo de organizacones inteligentes

...

Construcción de una visión compartida, el lograr una visión que se convierta en fuente de inspiración y productividad para lo organización, que logre que todos los miembros de una organización aprendan a descubrir en si mismos la capacidad de crear una visión personal que de sentido de vida y a su trabajo y que esta apoye la visión central propuesta por el líder.

Aprendizaje en equipo, la generación del contexto y el desarrollo del trabajo en equipo donde estos sean capaces de crearse y de fortalecerse, esto se centra fundamentalmente en el dialogo, en pensar junto para tener mejores ideas y que estas ideas se lleven a cabo en equipo de igual manera.

Pensamiento sistémico, este nos ayuda a pensar en términos de sistemas, para ellos es necesario que comprendamos cómo funciona el mundo que nos rodea, es decir, cosiste en un cambio de perspectiva de las situaciones que vivimos para poder identificar las interacciones en lugar de asociarlas en cadenas de causa-efecto.

Resumen personal:

En base a todo el material presentado esta semana, puedo darme cuenta que, para que una organización sea inteligente debe de preocuparse por el desarrollo y satisfacción del ser humano como elemento fundamental que compone a una organización, donde el conocimiento y la innovación son el resultado de la fase evolutiva del intelecto humano, y este se ve reflejado en las cosas que es capaz de crear cuando el individuo tiene la facilidad de desarrollar todo su intelecto y talento tanto en forma individual como parte de un equipo y de un sistema organizacional como un todo.

Bajo este esquema veo a la organización como un ser viviente y pensante que es capaz de innovar y crear conocimiento constantemente, si sus elementos vitales son los recursos humanos los cuales colaboran de manera sistémica.

El ser humano por si solo se considera un ser pensante y racional, donde su virtud principal es la capacidad de adquirir conocimientos de manera constante y una inquietud por descubrir y realizar cosas nuevas, esto es lo que lo ha llevado a ser el ser vivo más evolucionado del planeta, por tal motivo la organización no es más que un sistema más complejo de seres humanos que siempre tendrá la misma inquietud por conocer, saber cómo hacer, crear e innovar para generar conocimientos nuevos, por ende la esencia de toda organización sigue siendo humana.

Sin duda alguna creo que para que una organización sea inteligente los individuos que la conforman son capaces de expandir su capacidad y de crear los resultados que realmente desean donde las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentados, donde las personas aprenden continuamente y en conjunto como parte de un todo, bajo este esquema la empresa es altamente competitiva y ella misma es capaz de crear sus ventajas competitivas que muy difícilmente podrán ser copiadas por la competencia.

Trabajos citados

Alles, M. A. (2005). Desempeño por competencias. En M. A. Alles, Evaluación de 360° (pág. 352). Buenos Aires: Ediciones Garnica S.A.

Barcelo, J. C. (Septiembre de 2016). ¿Que es una organizacion inteligente? Recuperado el 21 de Julio de 2017, de www.unitecblackboard.com: https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2000100-dt-content-rid-27512157_1/courses/UNI_173_03_21_B3_LO_LAL9M_TFL944/Qu%C3%A9%20es%20una%20organizaci%C3%B3n%20inteligente.pdf

CIDEC. (2004). Gestión del conocimiento y el capital intelectual. En CIDEC, Gestión del conocimiento y capital intelectual (pág. 115). Michelena Artes Gráficas S.L.

Salas, L. M. (2017). La gestión del conocimiento y las organizaciones que prenden. Recuperado el 21 de Julio de 2017, de www.unitecblackboard.com: https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-2000102-dt-content-rid-27512158_1/courses/UNI_173_03_21_B3_LO_LAL9M_TFL944/Resumen%20Lewis%20McAnally%20Salas%20La%20gesti%C3%B3n%20del%20conocimiento%20y%20las%20organizaciones.pdf