VAN Y TIR la Bodega San Roque S.A.C

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Costo de soporte técnico

Recurso

Cantidad

Días

Precio/Hora

Horas/Día

Subtotal

Soporte técnico

1

180

S/. 0.00

4

S/. 0.00

Total

S/. 0.00

Tabla 35. Costo de soporte técnico. Elaboración propia.

- Costo total del proyecto

En la siguiente tabla se consolidan los totales de costos que implica el proyecto.

Costo total del proyecto

Costo

Subtotal

Costo de análisis, diseño e implementación de la aplicación Quick Sale

S/. 5,000.00

Costo de recursos

S/. 881.26

Costo de capacitación de usuarios

S/. 600.00

Costo de soporte técnico

S/. 0.00

Total

S/. 6,481.26

Tabla 36. Costo total del proyecto. Elaboración propia.

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- Análisis de Beneficios

- Beneficios tangibles del proyecto

- La información de la venta se procesara más rápido.

- Consultar la información de los productos y las ventas en tiempo real.

- Información oportuna y confiable.

- Generación de reportes de las ventas y los productos.

- Eliminación de los errores de cálculo en las ventas.

- Aumento de ingresos de las ventas.

- Beneficios intangibles del proyecto

- Mejora el desempeño y satisfacción del personal.

- Mayor privacidad, seguridad y consistencia de la información.

- Aumentará la satisfacción del cliente.

- Mejora en la calidad en la atención del cliente.

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- Análisis de Sensibilidad

El análisis de sensibilidad es muy aplicado a la hora de tomar decisiones de inversión y para conocer su riesgo. Para esto se apoya en las herramientas financieras como el flujo de caja, el VAN y TIR, para conocer la factibilidad del proyecto.

- Flujo de caja proyectado

El flujo de caja proyectado se basa en los ingresos de las ventas y los egresos obtenidos en un periodo de 5 años, en donde se considera una tasa de incremento del 5% anual para los ingresos. Se puede observar que a partir del tercer año se recupera la inversión y se empieza a percibir ganancias.

El costo de operación promedio mensual que tiene la mipyme no se ve afectado en un incremento debido a la implementación de la aplicación móvil Quick Sale, puesto que antes de la implementación ya se contaba con ese costo. Manteniéndose el promedio de S/. 1,224.00.

Costo de operación promedio

Subtotal

Pago de planilla

S/. 750.00

Luz, agua, teléfono e internet

S/. 474.00

Total

S/. 1,224.00

Tabla 37. Costo de operación. Elaboración propia.

En la siguiente tabla se muestran los ingresos promedio y de los cuales se basarán para obtener los ingresos proyectados.

Ingreso promedio por ventas antes del proyecto

Anual

Mensual

Semanal

Diario

S/. 51,504,00

S/. 4,292.00

S/. 1,073.00

S/. 143.07

Tabla 38. Ingreso promedio anual, mensual, semanal y diario. Elaboración propia.

En el siguiente cuadro se muestran los ingresos proyectados y sus incrementos del 5% por cada año.

Numero de año

Promedio de ingresos de ventas del año anterior

Incremento 5% anual proyectado

Total de ingresos de ventas del año

1

S/. 51,504.00

S/. 2,575.20

S/. 54,079.20

2

S/. 54,079.20

S/. 2,703.96

S/. 56,783.16

3

S/. 56,783.16

S/. 2,839.16

S/. 59,622.32

4

S/.

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