EL ESTUDIO DEL HOMBRE COMO VALOR PARA LA EMPRESA

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a los Cambios que se producen en el mundo de los negocios y el trabajo.

Este enfoque nos conlleva a un estilo de gestión en el trabajo diferente y es que si la meta de toda Organización es Innovar y Adaptarse a los Cambios transcendentales, la principal vía para conquistarlo con efectividad es a través de la Gestión del Talento Humano, ya que este es el que te permite adaptar al hombre a las nuevas tecnologías y a los desarrollos científicos según las características que posea la Organización.

Es importante destacar que el talento humano de poseer un conjunto de competencias profesionales y psicológicas:

• Análisis crítico

• Capacidad reflexiva

• Conocimiento técnico

• Capacidad de adaptación

• Capacidad de trabajo en equipo o cooperativo

• Capacidad organizativa

• Competencia en áreas de gestión administrativa

• Gestión Comunicativa

• Equilibrio Emocional

• Liderazgo

• Visión Compartida entre otras

• Empatía y Orientación de Resultados

Es importante destacar que todas estas competencias se interrelacionan entre sí, ya que fluyen como un Sistema integrador donde ninguna por si solo genera impactos, convirtiéndose en un ciclo que se repite constantemente.

Pues bien, ante esta paradoja, se agrega una controversia con el concepto del estudio del hombre muchos empresarios los llaman recursos humanos, capital intelectual, capital intangible, entre otros; ante esta situación, los autores formulan la siguiente interrogante ¿Las ciencias administrativas cambiaron? ¿Cómo medir al recurso humano o hombre para hacerlo tangible? ¿Realmente el hombre es el activo más valioso en una organización?, quizás surjan más interrogantes que en definitiva obtengan algunas repuestas medianamente argumentadas, y se señala esto porque dada la complejidad del ser humano y lo cambiante de las organizaciones, las discusiones posiblemente no satisfagan completamente a muchos de los lectores.

Por qué, en la enseñanza de las escuelas de negocios, institutos de estudios superiores a nivel de pre y postgrado, algunos expresan, el concepto de recursos humanos no se debe utilizar porque está desfasado, y argumentan, es mejor usar “capital”, quienes así lo consideran están buscando crear una moda, más no la sustentación de una teoría que justifique una postura filosófica, que cambie lo aprendido de las ciencias administrativas.

Ahora, sin el ánimo de descalificar a quienes pregonan en sus clases la moda del capital humano, capital intelectual, capital intangible pero si a manera de reflexionar y apegarse a los preceptos de la administración científica. Alles señala Además, no me agrada la palabra “recursos”, como muchos denominan a la especialidad empleando esta forma de abreviatura. Sin embargo Recursos Humanos es una disciplina dentro de las Ciencias Administrativas y, por lo tanto, continuaremos utilizando esta denominación cuando nos refiramos a la disciplina en sí.

La posición de Marta Alles destacada Profesora e investigadora Universitaria Argentina quién ha publicado diversos libros, es muy reflexiva y respetable, coincidiendo con nuestra postura como investigadores, orientada a mantener como “recurso” lo establecido dentro de las Ciencias Administrativas

En consecuencia, si partimos de un símil entre un Bosque y una organización, ambos poseen en forma general lo más valioso que son, sus recursos forestales y recursos humanos, respectivamente

BIBLIOGRAFÍA:

Alles, M (2009) Construyendo Talento. Programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad da las organizaciones Ediciones Granica, S.A. Argentina

MORATA, G. (1999). Biología molecular, desarrollo y evolución del Reino Animal. Origen y Evolución. México: Santander

RODRÍGUEZ, Y. (2007). La Gestión de Talento Humano como fuente de Innovación Generadora de Innovación Tecnológica. Cuba: Ciencias Sociales.