ENSAYO EL ARTE DE LA GUERRA

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Desarrollo

Como es sabido el libro se desarrolla en trece capítulos donde nos muestra estrategias, técnicas de guerra, refiere en la introducción uno de los más importantes y clásicos textos chinos donde se expone la practica militar , la enseñanza de estrategias aplicada con sabiduría para afrontar guerras , el libro nos dice que es una obra para comprender las raíces del conflicto y dar una solución ”la mejor victoria es vencer sin combatir” y esto es la distinción entre el hombre prudente y el ignorante.

Capítulo 1. Sobre la evaluación.

Nos dice que la guerra es de vital importancia para el Estado; es el dominio de la vida o de la muerte, el camino hacia la supervivencia o la pérdida del Imperio: es forzoso manejarla bien. Nos describe la necesidad de prepararse completamente, contemplar cuidadosamente los cursos de acción potenciales e iniciar solo aquellos movimientos que tienen posibilidad de éxito, nos habla también del engaño como la esencia de la guerra y el principio fundamental de manipular al enemigo; el engaño y la posibilidad de manipular al enemigo apresando sus debilidades.

El arte de la guerra se basa en el engaño, búsqueda de las debilidades en los equipos de trabajo para realizar una reorganización y poder atacar. Es decir “Ataca cuando no estén preparados” “Crea desorden en sus fuerzas y tómalas”. Por que se comenta estos, algunas compañías cometen diariamente errores como incursionar en mercados que conocen muy poco e incluso arremeten contra nuevos competidores sin averiguar sus fortalezas, puntos débiles y capacidades, es decir de aquí gran parte de las empresas exitosas nacen por aquellas brillantes ideas de funcionarios que perciben falencias en el mercado y que por el afán de los competidores de pasar por encima de las otras o por no conocer a su competidor más cercano no perciben nuevas oportunidades de negocio, por lo cual hay que buscar estrategias gerenciales definidas para la empresa y poder conseguir los objetivos que esta tiene en un corto, mediano y largo plazo.

Capítulo 2. Sobre la iniciación de las acciones.

Nos hace referencia a la búsqueda constante de las estrategias más conocidas para trabajar en las empresas y poder contar con una gerencia estratégica en ella, nos han remitido a todas aquellas teorías y prácticas antiguas por alcanzar las victorias sobre el enemigo, sin valerse de ningún tipo de combate o armas que se manejan en la obra militar, es decir luchar , ganar y utilizar las provisiones del enemigo para alimentar a la tropa, es decir, nunca es beneficioso para un país dejar que una operación militar se prolongue por mucho tiempo. Es decir si se prolonga la lucha no se ha beneficiar jamás por una guerra prolongada y que inclusive puede concretar a la derrota en manos de terceras partes no involucradas en el conflicto inmediato. También nos habla de la motivación al hombre para vencer al miedo este como el peor problema del empleo de recompensas y castigos prometiendo cosas materiales e inimaginables.

Capítulo 3. Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota.

Nos hace referencia ala planeación de una ofensiva es decir , es mejor conservar aun enemigo intacto que destruirlo, y que la victoria debía lograrse con el mínimo de sacrificio posible de hombres y materiales. La victoria completa se produce cuando el ejército no lucha, la ciudad no es asediada, la destrucción no se prolonga durante mucho tiempo, y en cada caso el enemigo es vencido por el empleo de la estrategia. Búsqueda de las estrategias es decir dirigir la operación analizando con prudencia y tomar la mejor decisión para atacar al enemigo. Lograr conducir la guerra obteniendo el éxito requería de una teoría y maniobrar las fuerzas de una manera acorde a los hechos que se desarrollan, buscar la superioridad sobre el enemigo, a través de una organizada labor de inteligencia y una adecuada planeación.

Capítulo 4. Sobre la medida en la disposición de los medios.

Nos hace referencia a análisis del enemigo sin luchar, frustrando sus planes, bloquear sus objetivos, porque las victorias así logradas conservarán intacto al estado y aumentará su poder y su imponencia, buscando la vulnerabilidad del adversario nos dice que los expertos en defensa se esconden en las profundidades de la tierra; los expertos en maniobras de ataque se esconden en las más elevadas alturas del cielo. De esta manera pueden protegerse y lograr la victoria total. Como consecuencia de esto es un ejército victorioso gana primero y entabla la batalla después; un ejército derrotado lucha primero e intenta obtener la victoria después. Si la guerra es inevitable un general astuto buscará conquistar al enemigo con la mínima destrucción por ambos lados, tratando de evitar conflictos prolongados; hace énfasis en que el uso de la inteligencia militar es necesario así como que también necesaria es la autoevaluación; hay que ver hacia adentro para conocerse al cien por ciento a fin de que no hayan sorpresas desagradables tales como descubrir que nuestras estrategias son inapropiadas o que no hay entendimiento de nuestras capacidades y deficiencias.

Capítulo 5. Solo la firmeza

Nos dice que ser los mejores no significa que el enemigo ya está derrotado, sino que se deben de crear las condiciones que conduzcan a la derrota del enemigo, ya sea por medio de trampas, de tal manera que el enemigo se confíe y se convierta en presa fácil es decir “El ser inconquistable está dentro tuyo, el ser conquistable está dentro del enemigo” Quien posee excelencia en la guerra puede hacerse inconquistable, pero no necesariamente puede tornar conquistable al enemigo es decir el poder de las estrategias de cada uno de las organizaciones sea en el área administrativa o en área de la milicia “Entremezclada y turbulenta, la lucha parece caótica, pero no se los puede desordenar. En el tumulto y la confusión, su despliegue es circular, y no se los puede vencer”. “El caos simulado nace del control; la ilusión de miedo nace del coraje; la debilidad fingida nace de la fuerza” “El orden y el desorden son una cuestión de números; el coraje y el temor son una cuestión de configuración estratégica de poder; la fuerza y la debilidad son una cuestión de despliegue de fuerzas” es decir los principios y teorías plasmados en su tratado cobran vigencia en la actualidad y se transfieren al campo de los negocios, política, mercadeo, deportes, finanzas, relaciones internacionales, en los campos militares etc. y que permiten poder hacer una