ANALISIS DE SOPROLE

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Haz lo correcto

Trabajar y expresarse abierta y honestamente, cumplir con los compromisos, enfrentar lo que parece incorrecto.

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Haz que suceda

Un sólido Compromiso de superación y confianza con uno mismo y los demás, ser capaces de generar un ambiente propicio para el crecimiento integral de las personas y la capacidad de enfrentar los retos de manera responsable, actualización permanente, no decaer y conseguir el éxito.

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ANALISIS F.O.D.A

Situación interna

Fortalezas

Soprole posee marcas fuertemente posicionadas a nivel nacional, percibidas como imagen de calidad por los consumidores. Esto es fundamental en los negocios en que parte que existe una gran variedad de productos, con distintas marcas, posicionadas en diferentes segmentos del mercado, disminuyendo así el riesgo individual de cada una de ellas.

La cadena de distribución que posee le permite una cobertura a nivel nacional en todas sus líneas de productos y al mismo tiempo amortizar los costos de la misma, contribuyéndose en un aspecto clave en una industria de consumo masivo.

Actualmente es el líder del mercado Chileno de lácteos, siendo a su vez el principal comprador de leche del país con una participación de 16.6 % sobre la producción total.

Las oportunidades de Soprole son variadas y múltiples pero dentro de ellas creemos que estas son las más importantes el aprovechar las zonas del país en donde se dan las condiciones naturales de producción de leche, por lo cual también de esta forma minimizar los costos, incrementar la producción.

El alza del consumo, en el precio extranjero y que son alimentos de primera necesidad, estas oportunidades son extremadamente potentes para su participación en el mercado.

Les atañen directamente las emociones de las personas

Su prestigio.

Su trascendencia en la vida de la gente

Su amplia gama de productos.

La utilización de la tecnología a favor de la salud de sus clientes

Debilidades

Presencia de importantes multinacionales mantienen un sector altamente competitivo.

No tiene poder de negociaciones los supermercados.

Está sujeto a la variabilidad de precio de insumos y del tipo de cambio.

Una debilidad importante de Soprole es que lo gustos del consumidor son mutables, esto genera que elijan otros productos que por lo general los produce la competencia.

No ser atractivos para el mercado porque la innovación es muy alta

Situación externa

Oportunidades

Soprole ha encontrado oportunidades de negocio en varios productos, en el caso de lograr detectar zonas del país que tienen condiciones naturales para su producción, de esta manera aplica un modelo estacional para competir con esquemas similares de producción de los líderes del rubro, como Australia y Nueva Zelanda.

Sorpole es una marca de alto reconocimiento y a su vez le permite incrementar suparticipación en el mercado local e internacional.

Se observa un retorno de los clientes a los productos y marcas tradicionales como Soprole, ya que ven en estos calidad y el valor agregado de ser un producto natural.

Amenazas

Algunos de los mercados en los que participa son altamente competitivos donde los productos que se comercializan son difíciles de diferenciar y el nivel de sustitución se debe a que la demanda es relativamente sensible a los precios, siendo la empresa vulnerada en algunas de sus áreas de negocios ante la eventual baja de precios

La empresa se hace más sensible ante ciclos económicos restrictivos debido a la evolución de la producción hacia bienes de mator valor agregado. Ser sustituidos por productos de menor precio. Los precios de muchos de los insumos utilizados por la compañía son altamente variables, cuyos precios son función de la oferta mundial y producción agrícola, cuyo mercado depende de las cosechas.

Están concentradas básicamente en las empresas extranjeras y los distribuidores de lácteos ya que estas tienen mejor tecnología y un manejo superior del marketing haciendo de ellas su amenaza más significativa.

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LAS 5 FUERZAS DE PORTER

Para desarrollar un análisis con más información, podemos utilizar otra herramienta denominada las 5 fuerzas de Porter.

Poder de negociación de los compradores o clientes.

Poder de negociación de los proveedores o vendedores.

Amenaza de nuevos competidores entrantes.

Amenaza de productos sustitutos.

Rivalidad entre competidores.

Responsabilidad Social

Soprole entiende la Responsabilidad Social (RS) como la contribución de los actores sociales, incluyendo organismos, instituciones y por cierto las empresas, al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso de éstas hacia la sociedad en general y la comunidad, sus trabajadores y sus familias, con el objeto de contribuir a mejorar su calidad de vida.

Desde su fundación, la Responsabilidad Social ha formado parte de la estrategia de Soprole, siendo ésta la forma que tiene la empresa para retribuir a la sociedad, a sus consumidores y trabajadores, por la continua preferencia con que la han privilegiado desde 1949.

Esta preferencia se refleja en que Soprole es consistentemente reconocida entre los primeros lugares de reputación corporativa y empresa más socialmente responsable, entre otros.

El eje de la política de Responsabilidad Social de Soprole se centra en torno a las familias de Chile y