Creación de un Sistema de Información Geográfico para los Centros Ferreteros

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Art. 3.- De la Inscripción Obligatoria

Todas las personas naturales y jurídicas, estén sin personalidad jurídica, nacionales y extranjeras, que inicien o realicen 12 actividades económicas en el país en forma permanente u ocasional o que sean titulares de bienes o derechos que generen u obtengan ganancias, beneficios, honorarios y otras rentas, sujetas a tributación en la República Dominicana, están obligados a inscribirse, por una sola vez en el Registro Único de Contribuyentes. También están obligados a inscribirse en el Registro Único de Contribuyentes, las entidades del sector público; las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional; así como toda entidad, fundación, cooperativa, corporación, o entes similares, cualquiera sea su denominación, tengan o no fines de lucros.

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CAPĺTULO 2

2.1 Marco Teórico

Antecedentes

Desde su creación, las empresas ferreteras han tenido como uno de sus objetivos principales satisfacer las necesidades de sus clientes y hacer una cartera de su cliente mayor.

En relación al control de inventario la in formación se elaboraba anteriormente manual en archivos de papeles y en consecuencia generaba una labor tediosa para encontrar la formación, también ocasionaba demanda en los servicios.

Refiriéndose a la nómina, el control de los empleados se llevaba a cabo poniendo todas las responsabilidades en la capacidad de memoria del gerente, que como consecuencia generaba conflicto en los pagos de los empleados.

Ahora actualmente el control de la cartera de clientes se realiza en un archivo de Excel en el cual se anota el nombre del cliente, teléfono, dirección y pedidos de los clientes.

2.2 Definición de Centro Ferretero

Los Centros Ferreteros: Son establecimientos comerciales dedicados a la venta de útiles para la construcción y las necesidades del hogar, también existen dedicadas a los profesionales con elementos específicos como: Cerraduras, herramientas de pequeño tamaño, clavos, tornillos, silicona, persianas y otros artículos.

Etimológicamente ferretería significa «tienda del hierro».

Ferretería también designa al conjunto de útiles de hierro que en ella se puede adquirir (producto de ferretería) y otros productos metálicos, maderas y utensilios para la construcción.

2.3 Importancia

Al ser una de las actividades comerciales de más tradición, tiene mucha importancia, porque tiene una relación directa con la construcción y hace imprescindibles sus servicios para el desarrollo de las comunidades.

2.4 Características Fundamentales que deben tener los Centros Ferretero para su buen Funcionamiento

Son recursos que ayudan al buen funcionamiento del centro ferretero y así logar buenos resultados en ventas y ganancias a la misma, siendo estos los siguientes:

1-Buena Administración.

2-Estrategias de Plaza, Volumen de Ventas y Plan de Marketing.

3-Estrategias de Producto.

4-Estrategias de Precio.

5-Estrategias de Promoción.

6-Mercadotecnia.

7-Comercialización y Estrategias de venta.

8-Proveedores.

2.5 Definición de Categorías

2.5.1 Buena Administración

Nuestros concepto personal de la Administración es “Es el proceso de lograr que las cosas se realicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”. La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes.

Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado. Donde exista un organismo social allí estará presente la administración. En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial, ya que no podrían dar solución a varios problemas que pueden presentarse dentro de una organización.

La administración es un proceso universal ya que no solo se da en los países capitalistas, sino que también en los países socialistas o de cualquier tipo que sean, la administración es importante tanto en las pequeñas como en las grandes empresas.

2.5.2 Estrategias de Plaza, Volumen de Ventas y Plan de Marketing

Consiste en hacer un estudio para determinar el mercado al que va dirigido el producto ,creando estrategias, para ampliar o para crear un nuevo mercado, centrarnos en un mercado con gran potencial, y en este caso, centrándonos en Salvaleón de Higuey que cuenta con una amplia zona hotelera, para ser más específico, citamos al pueblo de Bávaro.

2.5.3 Estrategia de Producto

Se puede estudiar usos alternativas del producto, o métodos para incentivar la fidelidad. Se deben buscar formas más eficientes de fabricar el producto y método para aumentar su rentabilidad.

2.5.4 Estrategia de Precio

Un factor a considerar es si se fijara precios superiores o inferiores la competencia; ambas estrategias pueden dar resultados satisfactorios. Hay que determinar si los precios serán iguales en distintas áreas geográficas. Finalmente, se estudia si se utilizará el precio para comunicar un posicionamiento. Es habitual fijar precios bajos para lograr una posición ventajosa frente a la competencia.

2.5.5 Mercadotecnia (Estrategias de publicidad y promoción)

El programa total de comunicaciones de mercadotecnia de una compañía llamado su mezcla promocional está formado por la mezcla específica de publicidad, promoción de ventas, relaciones públicas