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MANTENIMIENTO Y RETENCION DEL T. HUMANO

Enviado por   •  14 de Marzo de 2018  •  1.318 Palabras (6 Páginas)  •  239 Visitas

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PREGUNTA 12

[pic 14]

El 89% esta de acuerdo con que su salario asignado es acorde al ofrecido en la oferta laboral a la cual se postuló al pretender ingresar a la institución.

PREGUNTA 13

[pic 15]

El 36.8% de los encuestados siente que no están conformes con el salario de devengan actualmente, debido a que no hay una nivelación salarial que garantice una equidad entre todos los colaboradores.

Acciones de mejora

- Aunque la CRSA da importancia al proceso de inducción del personal, dado el caso de los empleados antiguos, se debe trabajar en brindar capacitaciones y que el proceso formativo no sea solo al ingreso a la institución, si no que se fomente con los empleados que están laborando, para solidificar competencias básicas y trabajar en las nuevas, necesarias para el empleado.

- Dado el nivel de estrés manejado en el área de la salud, deben crearse planes de incentivos más allá del área comercial, pensando en el bienestar del personal. Estos pueden ser simbólicos, o económicos.

- Crear formas de comunicación con los empleados, en los que puedan expresar sus opiniones, y que sus propuestas de mejora sean evaluadas, igualmente el comunicar los datos positivos de la evaluación anual de desempeño puede brindar una mayor motivación en el empleado.

- Los programas de bienestar laboral que generen la unión del grupo familiar de los empleados, es una de las medidas que más se tiene en cuenta hoy en día en comparación a lo que hacían las empresas anteriormente. Es algo que es valorado por los empleados, por lo que buscar actividades de recreación para todos los empleados de la CRSCA, es un punto acertado para la retención de personal dentro de todas las áreas especialmente las asistenciales.

- Hacer el análisis de cargos, permite que se busque una compensación equitativa a los cargos. Se debe tener en cuenta variables como méritos, experiencia laboral, educación, entre otras para establecer el pago a empleados.

Anexo 1

ENCUESTA BIENESTAR LABORAL

NECESIDADES

Empleado:

Área:

Marque con una X el cargo que ocupa dentro de la empresa:

Director ____ Analista___ Técnico/auxiliar___

Coordinador ___ Tecnólogo___

Califique cada pregunta del cuestionario, de acuerdo con el siguiente esquema:

SI: siempre CS: casi siempre AV: a veces

CN: casi nunca NU: nunca

PREGUNTA

SI

CS

AV

CN

NU

1

¿La empresa realiza frecuentemente diagnósticos sobre los requerimientos de los colaboradores, para del desarrollo de sus planes y programas?

2

¿El diseño de su perfil es de acuerdo con los requerimientos de su cargo?

3

¿Al ingresara a la empresa usted recibió inducción y capacitación correspondiente?

4

¿La empresa le a realizado evaluación de desempeño y ha sido participe de este proceso en la lectura de resultados?

5

¿la empresa realiza planes de incentivos y usted a sido participe de estos?

6

¿Sus opiniones y sugerencias son tomadas en cuenta?

7

¿Las cargas de trabajo son asignadas equitativamente?

8

¿El ambiente laboral es adecuado para desempeñar sus labores?

9

¿La empresa le informa sobre los aportes generados a EPS, ARL, AFP?

10

¿La empresa cuenta con programas de recreación y usted hace parte de ellos?

11

¿La empresa cuenta con programas culturales y estos planes integran activamente a los miembros de su familia?

12

¿El salario que usted devenga es el acordado en la oferta laboral a la que aplico?

13

¿Esta de acuerdo con su salario actual?

...

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